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Description
Mind Map by danielamarisol , updated more than 1 year ago
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Created by danielamarisol
about 9 years ago
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ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
- PLANEACIÓN DE RH
- CON LOS RECURSOS QUE SE TIENEN HACER LO QUE ESTA EN LA MENTE
- NECESIDADES
- NUEVO PUESTO, RENUNCIA, DESPIDO Y JUBILACIÓN
- ELEMENTOS
- CONOCER (OBJETIVOS, METAS,PLANES), ACTUALIZACIÓN DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y INVENTARIO DE RH
- CONOCER (OBJETIVOS, METAS,PLANES), ACTUALIZACIÓN DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y INVENTARIO DE RH
- NUEVO PUESTO, RENUNCIA, DESPIDO Y JUBILACIÓN
- NECESIDADES
- CON LOS RECURSOS QUE SE TIENEN HACER LO QUE ESTA EN LA MENTE
- ELEMENTOS DE LA PLANEACION
- ESTABLECER SISTEMA DE REGISTRO Y CONTROL PERSONAL
- CONTAR CON SISTEMA DE EVALUACIÓN
- ESTABLECER UN PROGRAMA DE PROMOCIONES
- CONTAR CON INSTRUMENTOS O CARTAS DE REEMPLAZO
- ESTABLECER SISTEMA DE REGISTRO Y CONTROL PERSONAL
- INVENTARIO DE CAPITAL HUMANO
- ROTACIÓN ES LA SALIDA DE NUESTRO PERSONAL
- CAUSAS ( NIVELES DE PRODUCCIÓN), OFERTA DE
TRABAJO, COSTOS DIRECTOS E INDERECTOS)
- CAUSAS ( NIVELES DE PRODUCCIÓN), OFERTA DE
TRABAJO, COSTOS DIRECTOS E INDERECTOS)
- CALCULO CSDM/UTEMM*100
- CALCULO PERIODICO ( DEPARTAMENTO, DIVISIONES, GPOS)
- COSTOS ( SEPARACIÓN DE EMPLEADO,
REEMPLAZO, CAPACITACIÓN, ETC)
- ROTACIÓN ES LA SALIDA DE NUESTRO PERSONAL
- PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
- HERRAMIENTA QUE TIENEN LOS DIRECTIVOS PARA LOGRAR QUE LA EMPRESA TENGA UNA VENTAJA COMPETITIVA
- ASPECTOS A CONSIDERAR
- MEZCLA DE PE Y PRH
- DETERMINAR SI EXISTE PERSONAL (CANTIDAD Y CALIDAD)
- EXPLORACIÓN DEL ENTORNO (FACTORES ECONOMICOS, TECNOLOGICOS, POLITICOS, ETC.)
- MEZCLA DE PE Y PRH
- INTEGRACIÓN
- ANÁLISIS ESTRATÉGICO
- FOMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
- IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
- ELEMENTOS ( PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE RH)
- ENFOQUES (CUANTITATIVO Y CUALITATIVO)
- ENFOQUES (CUANTITATIVO Y CUALITATIVO)
- ANÁLISIS ESTRATÉGICO
- HERRAMIENTA QUE TIENEN LOS DIRECTIVOS PARA LOGRAR QUE LA EMPRESA TENGA UNA VENTAJA COMPETITIVA
- PRONOSTICO DE LA OFERTA DE EMPLEADOS
- TIPOS
- INTERNOS
- ANÁLISIS Y TÉCNICOS (ORGANIGRAMAS , ANÁLISIS DE MARKOV, INVENTARIO DE HABILIDADES Y GRAFICAS DE REEMPLAZO)
- MÉTODOS (SISTEMA DE REGISTRO DE COMPUTADORAS Y REQUISICIÓN DE PUESTOS )
- ANÁLISIS Y TÉCNICOS (ORGANIGRAMAS , ANÁLISIS DE MARKOV, INVENTARIO DE HABILIDADES Y GRAFICAS DE REEMPLAZO)
- EXTERNOS
- VARIÁN SEGÚN SU TIPO DE PUESTO Y MONTO SALARIAL
- FUENTES (ANUNCIOS, AGENCIAS DE COLOCACIÓN, INST. EDUCATIVAS, ETC)
- VARIÁN SEGÚN SU TIPO DE PUESTO Y MONTO SALARIAL
- INTERNOS
- TIPOS
- AUSENTISMO DE EMPLEADOS
- PERDIDA LABORAL POR DÍA DE UN TRABAJADOR.
- COSTOS ( DIRECTOS , BAJA PRODUCTIVIDAD)
- CALCULO ( D-H PAP / CPE*NDP * 100)
- PERSONA Y DEPARTAMENTO
- PERSONA Y DEPARTAMENTO
- CALCULO ( D-H PAP / CPE*NDP * 100)
- COSTOS ( DIRECTOS , BAJA PRODUCTIVIDAD)
- PERDIDA LABORAL POR DÍA DE UN TRABAJADOR.
- ACATA ADMINISTRATIVA
- DOC. QUE ELABORA EL PATRÓN DONDE DEJA ACENTADO HECHO
COMETIDO POR EL TRABAJADOR
- FINALIDAD SIRVE DE PRUEBA Y REFERENCIA
- TIPOS( CONDUCTA NEGLIGENTE, CONDUCTA
INMORAL, ETC.)
- TIPOS( CONDUCTA NEGLIGENTE, CONDUCTA
INMORAL, ETC.)
- FINALIDAD SIRVE DE PRUEBA Y REFERENCIA
- DOC. QUE ELABORA EL PATRÓN DONDE DEJA ACENTADO HECHO
COMETIDO POR EL TRABAJADOR
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