PROPUESTAS CONTEMPORANEAS

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Nataly Martínez
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PROPUESTAS CONTEMPORANEAS
  1. CALIDAD TOTAL
    1. CONCEPTO PERSONAL: Tiene al cliente como único objetivo buscando satisfacer sus necesidades cambiantes y logrando que este vuelva a adquirir su producto o servicio; mezcla y unión de varias calidades inmersas en el proceso.
      1. VENTAJAS: Constante actualización de la misma; competitividad total; eliminar procesos de poco rendimiento, reduciendo gastos innecesarios; incrementa la productividad.
        1. DESVENTAJAS: Para lograrla debe ser un trabajo compacto entre todos los departamentos involucrados; la variedad de oferta en el mercado, hace que se aumente la exigencia del cliente;
      2. ADMINISRACION POR OBJETIVOS
        1. CONCEPTO PERSONAL: Esta estrategia consiste en definir los puntos clave de la organización en donde se definirán los objetivos medibles a alcanzar, asignando a cada nivel objetivos específicos, para de esta manera toda la compañía estar encaminada al cumplimiento de los mismos.
          1. VENTAJAS: Permite una gerencia participativa; Permite la medición tangible de los objetivos, Genera altos niveles de compromiso y responsabilidad entre los trabajadores.
            1. DESVENTAJAS: Si no hay sinergia en los equipos de trabajo, no se alcanzarán los objetivos propuestos; Esta estrategia necesita dedicación y esfuerzo por parte de todos los involucrados.
          2. DOWNSIZING
            1. CONCEPTO PERSONAL: This is a strategy that seeks to improve and redesign the company, an adjustment is made in the number of employees and machinery, which allow it to remain competitive. The number of departments that are part of the company is reduced.
              1. VENTAJAS: Productivity increase and cost reduction; Fewer people involved for decision making; More fluid internal communication.
                1. DESVENTAJAS: Relocation issues, The cut of personnel, can cause fear among workers; Loss of human talent.
              2. RIGHTSIZING
                1. CONCEPTO PERSONAL: This strategy requires the creation and innovation of new products based on customer needs, this is more flexible than the downsizing strategy, because if necessary in rightsizing the company can increase its size to meet demand.
                  1. VENTAJAS: This strategy allows diversity at work, adapting to competitive realities;
                    1. DESVENTAJAS: Lost in stability or planning; resistance to change; There may be inexperienced workers.
                  2. OCÉANOS AZULES
                    1. CONCEPTO PERSONAL: Herramienta utilizada como estrategia en la Administración para eliminar la competencia sin sentido y violenta que existe entre compañías en busca de conquistar existentes y nuevos mercados.
                      1. VENTAJAS: Aprovechamiento de oportunidades (Amplia oportunidad de crecimiento); Apertura en nuevos mercados; Bajo costo de producción; Fidelización de clientes; Crecimiento rentable a largo plazo.
                        1. DESVENTAJAS: No contar con la capacidad de transformación y “mente abierta” para adaptarse a nuevos mercados; No tener los recursos generales necesarios para innovar; Como son mercados que aún no han sido explorados se tiene el riesgo de no ser exitoso si no se cuenta con la estrategia adecuada.
                      2. MEJORA CONTINUA
                        1. CONCEPTO PERSONAL: Esta estrategia es una tecnología doctrinaria empresarial, cuyo objetivo para el aumento de la productividad es involucrar ideológicamente a los trabajadores para lograr efectos de implicación, ya que la base de la calidad está en las personas que intervienen sobre el servicio o producto.
                          1. VENTAJAS: Maximizar productividad; Reducción de costos; Mejoras a corto plazo; Adaptación a avances tecnológicos.
                            1. DESVENTAJAS: Depende de las aptitudes y actitudes de las personas involucradas en el proceso de producción, El cambio de “ideología” debe ser a nivel general en la compañía.
                          2. JUSTO A TIEMPO
                            1. CONCEPTO PERSONAL: Estrategia para mejorar los procesos de producción a través también de una mejora continua, reduciendo inventarios, por ende costos y reduciendo al máximo los tiempos que se utilizan por lo general en cualquier cadena de producción.
                              1. VENTAJAS: Minimización de la cadena de suministros; Sistema estrategia flexible; Reducción de inventarios y materias primas;
                                1. DESVENTAJAS: El precio ofrecido en el mercado puede ser inestable; Se podría generar un retraso si no se cuenta con el stock suficiente.
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