2610320
Description
Mind Map by Diego Galan, updated more than 1 year ago
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Created by Diego Galan
about 9 years ago
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EMPRENDEDOR
- EN LA TRAVESIA DEL DESIERTO
- LA MAYORIA DE LOS EMPRENDEDORES PASA POR UNA
FASE DE BACHES PSICOLOGICOS Y EMOCIONALES.
SUELE SUCEDER POCO DESPUES DE PONER EN
MARCHA TU NEGOCIO Y SIGUE A LA FASE DE EUFORIA
DE LOS PRIMEROS MOMENTO. ES CUANDO EMPIEZAN
A SURGIR LOS PROBLEMAS, PERO ESTOS SON
SUPERADOS.
- LA MAYORIA DE LOS EMPRENDEDORES PASA POR UNA
FASE DE BACHES PSICOLOGICOS Y EMOCIONALES.
SUELE SUCEDER POCO DESPUES DE PONER EN
MARCHA TU NEGOCIO Y SIGUE A LA FASE DE EUFORIA
DE LOS PRIMEROS MOMENTO. ES CUANDO EMPIEZAN
A SURGIR LOS PROBLEMAS, PERO ESTOS SON
SUPERADOS.
- EDUCACION PSIQUICA
- Gustavo Piera, presidente del grupo CMR Ibérica y
experto en inteligencia emocional aplicada a la empresa,
describe en su libro La travesía las dificultades
emocionales que se encuentra el emprendedor.
- Gustavo Piera, presidente del grupo CMR Ibérica y
experto en inteligencia emocional aplicada a la empresa,
describe en su libro La travesía las dificultades
emocionales que se encuentra el emprendedor.
- Perfiles de riesgo
- Los expertos.Un segundo perfil de
emprendedor es el de los profesionales
con experiencia que deciden lanzarse a
la aventura de crear su propia empresa.
A estos les resulta muy duro romper su
trayectoria profesional, más aún si
tienen cargas familiares o hipotecas.
- Los expertos.Un segundo perfil de
emprendedor es el de los profesionales
con experiencia que deciden lanzarse a
la aventura de crear su propia empresa.
A estos les resulta muy duro romper su
trayectoria profesional, más aún si
tienen cargas familiares o hipotecas.
- Gestor de emociones
- Cuando los problemas
llegan y ponen a
prueba la resistencia
psíquica, el
emprendedor, como
primera medida de
choque, “no debe
negarlos ni
relativizarlos, pero
tampoco afrontarlos
con miedo,
desesperación o
enfado: tiene que
comprender que son
algo habitual, que
forma parte del
entramado del negocio
y, sobre todo, del
momento de empezar”,
aconseja Pedro César
Martínez, director de
consultoría y
formación de Psicotec,
firma especializada en
la gestión de Recursos
Humanos y el apoyo a
directivos y
empresarios.
- Cuando los problemas
llegan y ponen a
prueba la resistencia
psíquica, el
emprendedor, como
primera medida de
choque, “no debe
negarlos ni
relativizarlos, pero
tampoco afrontarlos
con miedo,
desesperación o
enfado: tiene que
comprender que son
algo habitual, que
forma parte del
entramado del negocio
y, sobre todo, del
momento de empezar”,
aconseja Pedro César
Martínez, director de
consultoría y
formación de Psicotec,
firma especializada en
la gestión de Recursos
Humanos y el apoyo a
directivos y
empresarios.
- Autodiagnóstico de actitudes emprendedoras
- Isidro de Pablo, director del equipo que la diseñó, explica que esta
herramienta evalúa el carácter emprendedor según siete valores:
motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico,
capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al
riesgo.
- Isidro de Pablo, director del equipo que la diseñó, explica que esta
herramienta evalúa el carácter emprendedor según siete valores:
motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico,
capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al
riesgo.
- No estás solo, casi todos los emprendedores
pasan por los mismos problemas y dudas en los
comienzos Vencer los obstáculos
- A lo largo de la travesía del desierto, el emprendedor
encuentra muchas pruebas y peligros que amenazan con
debilitar su resistencia psíquica y le pueden llevar a
abandonar.
- Frustración.
- Conocer el caso de otros empresarios que ya han superado
esas situaciones, ayuda a mantener la moral alta. “Se puede
encontrar refugio en los foros on line o en los que organizan
distintas instituciones públicas o privadas (cámaras de
comercio, organismos públicos, escuelas)”
- Estrés.
- Todos esos factores se unen para complicar la gestión
empresarial, lo que a su vez provocará más estrés. Gustavo
Piera, coach y experto en inteligencia emocional, asegura que
la solución es organizarse. “El estrés no depende del trabajo:
es la diferencia entre lo que uno quiere hacer y lo que hace”,
explica.
- Todos esos factores se unen para complicar la gestión
empresarial, lo que a su vez provocará más estrés. Gustavo
Piera, coach y experto en inteligencia emocional, asegura que
la solución es organizarse. “El estrés no depende del trabajo:
es la diferencia entre lo que uno quiere hacer y lo que hace”,
explica.
- Sensación de bloqueo.
- Al principio es habitual verse atenazado por las
dudas, ya que parece que cada paso puede
suponer el éxito o el fracaso de la empresa.
- Al principio es habitual verse atenazado por las
dudas, ya que parece que cada paso puede
suponer el éxito o el fracaso de la empresa.
- Miedo a perderlo todo.
- Cuando el emprendedor se embarca en un negocio, es
consciente de que las cosas pueden torcerse y acabar mal.
- Cuando el emprendedor se embarca en un negocio, es
consciente de que las cosas pueden torcerse y acabar mal.
- Conocer el caso de otros empresarios que ya han superado
esas situaciones, ayuda a mantener la moral alta. “Se puede
encontrar refugio en los foros on line o en los que organizan
distintas instituciones públicas o privadas (cámaras de
comercio, organismos públicos, escuelas)”
- Frustración.
- A lo largo de la travesía del desierto, el emprendedor
encuentra muchas pruebas y peligros que amenazan con
debilitar su resistencia psíquica y le pueden llevar a
abandonar.
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