Consiste en fijar el curso concreto
de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la
determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
IMPORTANCIA
Promueve la
eficiencia al eliminar
la improvisación.
La moral se eleva sustancialmente
Establece un sistema racional para la
toma de decisiones
Maximiza el aprovechamiento
del tiempo y los recursos
Propicia el desarrollo de la
empresa al establecer métodos
de utilización racional de los
recursos.
Prepara a la empresa
para hacer frente a las
contingencias que se
presenten
Mantiene una mentalidad futurista
teniendo más visión del porvenir
Reduce los niveles de
incertidumbre
PRINCIPIOS
Objetividad y cuantificación
Basarse en datos reales,
razonamientos precisos y exactos
Unidad
todos los planes deben integrarse a un plan general
Factibilidad
debe ser realizable, adaptarse a
la realidad
Del cambio de estrategias
cuando un plan se extiende, será necesario rehacerlo
completamente
Flexibilidad
es conveniente establecer márgenes de holgura que
per mitan afrontar situaciones imprevista
PASOS
Detección de la oportunidad
Establecimiento de objetivos y metas
Consideración de las premisas de planeación
Identificación alternativas
Comparación de alternativas
Elección de una alternativa
Elaboración de planes de apoyo
Expresión numérica de los
planes mediante la
elaboración de presupuestos