Seleccion de Personal

consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado
la seleccion busca entre los candidatos reclutados los mas adecuados para los puestos disponibles
la seleccion como proceso de comparacion
1. se da entre dos variables , por un lado los de la organizacion y por otro el perfil de los candidatos que se presentan
Seleccion como proceso de decision
1. Modelo de Colocacion
2. Modelo de seleccion
3. Modelo de clasificacion
Obtencion de la Informacion sobre el Puesto
1. Descripcion y analisis de puestos
2. tecnica de los incidentes criticos
3. requisicion del personal
4. analisis de puestos en el mercado
5. Hipotesis de trabajo
6. Competencias individuales requeridas
construccion del proceso de entrevista
1. entrevista totalmente estandarizada
2. entrevista estandarizada solo respecto de las preguntas
3. entrevista dirigida
4. entrevista no dirigida
etapas de la entrevista de seleccion
1. preparacion de la entrevista
2. ambiente
  1. ambiente fisico
  2. ambiente psicologico
3. desarrollo de la entrevista
  1. comportamiento del candidato
  2. contenido de la entrevista
4. cierre de la entrevista
5. evaluacion del candidato
pruebas o examenes de conocimientos o habilidades
1. clasificacion de las pruebas de acuerdo con el metodo
2. clasificacion de las pruebas de acuerdo con el area de conocimientos
3. clasificacion de pruebas de acuerdo con su forma

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