27030029
Description
Mind Map by Omar Castro Gómez, updated more than 1 year ago
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Created by Omar Castro Gómez
over 3 years ago
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Planeación
- Previene y
establece medidas
ante contingencias
- Crear una visión
futura para lograr
objetivos
- Establece un
sistema para la
toma de
decisiones
- Maximiza
tiempo y
recursos
- Existen 2 tipos
- Formal
- Se apoya de
información
relevante y
confiable
- Se apoya de
información
relevante y
confiable
- Informal
- Se basa en
la
experiencia
y
corazonadas
- Se basa en
la
experiencia
y
corazonadas
- Formal
- Planeación
Estratégica
- Define la manera de
determinar los objetivos a
largo plazo (5 años o más)
- Define la manera de
determinar los objetivos a
largo plazo (5 años o más)
- Planeación
táctica
- Planes específicos que describen lo
que las áreas comerciales deben
hacer
- Corto plazo 2 a 4
años
- Corto plazo 2 a 4
años
- Planes específicos que describen lo
que las áreas comerciales deben
hacer
- Planeación Operativa
- Planes que especifican la
manera la cual se van a
lograr los objetivos
- Mediano plazo,
mensual o semestral
- Idetifican los
procedimientos ,
programas
operativos y
acciones
especificas
- Mediano plazo,
mensual o semestral
- Planes que especifican la
manera la cual se van a
lograr los objetivos
- Planeación
como
sistema
- Deben integrarse a la
formulación de objetivos
en la organización de
una manera
sistemática
- En el proceso de planeación, el
administrador debe asumir la
responsabilidad estableciendo
los objetivos , aprobar y dirigir
la ejecución en cada elemento
- Se debe investigar para tomar
en cuenta los aspectos tantos
internos como externos
- Deben integrarse a la
formulación de objetivos
en la organización de
una manera
sistemática
- Objetivos
- Dirigen las acciones
hacia una meta
específica y concreta
- Se tiene definir
que se desea
obtener para no
desperdiciar
recursos
- Se clasifican por
su aplicación,
tiempo, nivel
jerárquico, etc.
- Los objetivos SMART son
específicos, mensurables,
alcanzables, relevantes y
temporales y son usados
dentro de la planeación
- Se tiene definir
que se desea
obtener para no
desperdiciar
recursos
- Dirigen las acciones
hacia una meta
específica y concreta
- Deben tomarse
decisiones realistas y
específicas
- Elementos
- Políticas
- Principios para
orientar las
acciones y define el
área en la cual
debe tomarse la
decisión pero no
implica la decisión
- Principios para
orientar las
acciones y define el
área en la cual
debe tomarse la
decisión pero no
implica la decisión
- Procedimientos
- Es la cronología
y secuencia
efectiva de la
realización de un
trabajo
repetitivo
- Es la cronología
y secuencia
efectiva de la
realización de un
trabajo
repetitivo
- Programas
- Permiten proporcionar
un medio para conocer
alternativas y tener
tiempos requeridos para
cada acción con el fin de
alcanzar un objetivo
concreto
- Permiten proporcionar
un medio para conocer
alternativas y tener
tiempos requeridos para
cada acción con el fin de
alcanzar un objetivo
concreto
- Presupuestos
- Expresan financieramente los
ingresos y gastos estimados,
a un periodo determinado
- Expresan financieramente los
ingresos y gastos estimados,
a un periodo determinado
- Políticas
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