Planeacion

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Francisco Miramontes
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Francisco Miramontes
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Planeacion
  1. Importancia
    1. Ayuda a la prevencion y establecimiento de acciones ante alguna situacion que se este presentando en dicho momento.
    2. Significado
      1. Consiste en la realizacion de formatos pertinentes con el desarrollo y exposicion de estudios hacia el desarrollo total de la empresa.
      2. Integ. Sist, toma de desiciones
        1. Alta dirección
          1. Consiste en la proyección de información como objetivos con mayor beneficio ante el sistema
        2. Tipos de Planeación
          1. Formal
            1. Se realiza el formato manteniendo un plan racional dentro de la empresa
              1. Caracteristicas
                1. Sistematica
                  1. Racional
                    1. Tecnicas
                      1. Cada de una de estas caracteristicas se realiza con la confirmacion de areas de investigacion y sitios seguros y confiables.
              2. Informal
                1. Formato realizado al azar y de manera improvisada.
                  1. Caracteristicas
                    1. Emocional
                      1. Se basa en eventos vividas o características las cuales se presentan durante la creación, experiencias o corazonadas.
                2. Largo Plazo
                  1. Se caracteriza por la evaluación de sucesos de la actualidad para poder formular objetivos y características las cuales e puedan cumplir en un futuro para un beneficio especifico.
                  2. Estrategica
                    1. Significado
                      1. Constituye en acciones en planes futuros buscando un fin beneficioso para toda área de la empresa.
                      2. Planeación Estratégica
                        1. Consiste en la inclusión de fondos y características de inversión con el fin de lograrlo de 5 años en adelante
                        2. Planeación Táctica
                          1. Su funcion principal es la traduccion de informacion con el fin de proporcionar al area comercial lo que debe de hacer dentro de corto plazo de 2 a 4 años aprox.
                          2. Planeación Operativa
                            1. Son datos los cuales toman forma de dinero en un tiempo aproximado de meses, para lograr objetivos cortos pero seguros con una tasa de ganacia.
                          3. Sistema
                            1. Consiste en el administrador sea el encargado de realizar formatos con respecto al uso o formulación de todos los objetivos dentro de cada elemento.
                            2. SMART
                              1. S(ESPECIFICOS)
                                1. M(MEDIBLES)
                                  1. A(ALCANZABLES)
                                    1. R(RELEVANTE)
                                      1. T(TIEMPO)
                              2. Paso 2
                                1. Conocer a Audiencia
                                  1. Consiste en crear una necesidad y ajustarse a la del consumidor o cliente con el fin de obtener resultados favorables
                                2. Paso 3 y 4
                                  1. Analiza tu competencia y diferénciate
                                    1. Ofrecer productos diferentes pero vanguardistas con el fin de incrementar los números económicos de la empresa.
                                  2. Paso 5
                                    1. Planificación del Éxito
                                      1. Se define como la formulación final y ejecución de los objetivos planteados, ya sea utilizados dentro de redes sociales o algún otro método con el fin de realizar una ganancia total
                                    2. Toma de decisiones
                                      1. Realista
                                        1. Consiste en la recuperación de la inversión y de la cantidad de dinero obtenido
                                        2. Especifica
                                          1. Indica la formulación que busca específicamente la empresa
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