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Description
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almost 9 years ago
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FUNDAMENTOS PARA LA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Influencia de la organización y
ciclo de vida del proyecto del
proyecto
- afecta los métodos utilizados para la
asignación de personal, la dirección y
ejecución del proyecto.
- afecta los métodos utilizados para la
asignación de personal, la dirección y
ejecución del proyecto.
- Procesos de la dirección del
Proyecto
- aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y
técnicas
- aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y
técnicas
- Gestión de los costos
del proyecto
- Planificar, estimar, presupuestar,
finasnciar, obtener financiamiento,
Gestionar y controlor los costos
- Planificar, estimar, presupuestar,
finasnciar, obtener financiamiento,
Gestionar y controlor los costos
- Gestión de la integración del
proyecto
- Identificar, definir, combinar,
unificar y coordinar procesos y
actividades
- Identificar, definir, combinar,
unificar y coordinar procesos y
actividades
- Introducción
- Gestiòn del alcance del
proyecto
- Definir y controlar que se incluye y que no
se incluye para completar el éxito del
proyecto
- Definir y controlar que se incluye y que no
se incluye para completar el éxito del
proyecto
- Gestión del tiempo del
proyecto
- Gestión para la terminación en plazo
del proyecto
- Gestión para la terminación en plazo
del proyecto
- Gestión de la calidad
del Proyecto
- Procesos y actividades del ente
ejecutor que establecen politicas
de calidad, los objetivos y la
responsabilidad de caliddad
- Procesos y actividades del ente
ejecutor que establecen politicas
de calidad, los objetivos y la
responsabilidad de caliddad
- Buenas practicas para el
éxito de los proyectos
- Gestiòn del alcance del
proyecto
- Gestión de los recursos
Humanos del Proyecto
- Procesos que organizan,
gestionan y conducen al equipo
del proyecto
- Procesos que organizan,
gestionan y conducen al equipo
del proyecto
- Gestión de las
comunicaciones del
Proyecto
- Planificación, recopilación, creación,
distribución, almacenamiento,
recuperación, gestión, control, monitoreo
y disposición final de la información
- Planificación, recopilación, creación,
distribución, almacenamiento,
recuperación, gestión, control, monitoreo
y disposición final de la información
- Gestión de los
riesgos del
Proyecto
- Identificación, análisis,
planificación de respuesta y
control de los riesgos
- aumentar la probabilidad y el
impacto de los eventos positivos
y disminuir la probabilidad y el
impacto de los eventos negativos
- aumentar la probabilidad y el
impacto de los eventos positivos
y disminuir la probabilidad y el
impacto de los eventos negativos
- Identificación, análisis,
planificación de respuesta y
control de los riesgos
- Gestión de las
adquisiciones del
Proyecto
- Procesos necesario para
comprar productos, servicios o
resultados fuera del equipo del
proyecto
- La satisfacción de los
interesados de gestionarse
como uno de los objetivos
claves del proyecto
- La satisfacción de los
interesados de gestionarse
como uno de los objetivos
claves del proyecto
- Procesos necesario para
comprar productos, servicios o
resultados fuera del equipo del
proyecto
- Gestión de los
interesados del
Proyecto
- Procesos necesarios para
identificar a las personas,
grupos u organizaciones que
pueden afectar o ser afectados
por el proyecto
- Procesos necesarios para
identificar a las personas,
grupos u organizaciones que
pueden afectar o ser afectados
por el proyecto
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