Coaching e Liderança de Alta Performance

Description

Coaching e Liderança de Alta Performance
EDIVANIA  ALVES DA SILVA
Mind Map by EDIVANIA ALVES DA SILVA, updated more than 1 year ago
EDIVANIA  ALVES DA SILVA
Created by EDIVANIA ALVES DA SILVA over 3 years ago
33
0

Resource summary

Coaching e Liderança de Alta Performance
  1. 1-É uma união de estudos, de várias ciências, então, encontramos coisas de psicologia, da teoria do caos, da teoria do flow, da psicanalise, de PNL- Programação Neurolinguistic,a ou seja, é uma união de ciências.
    1. 2-O coaching na verdade é um método, uma receita de bolo, para você sair do ponto A e ir para o outro, com ajuda de uma metodologia.
      1. 3-O Coaching vai te ajudar a saber se conduzir até aquele ponto B, saber onde você está e a trilhar esse caminho. Então, se pudéssemos traduzir coaching, diríamos que é a realização de metas, realização de sonhos, transformação. Coaching é a mudança.
        1. 4-O coaching ajuda a identificar pessoas, onde elas estão agora, quais são os desafios, e o que precisa ser enfrentado, quais são as dificuldades mentais a serem superadas.
          1. 5-Como acabamos de mencionar, o coaching pode ser usado para um individuo, grupo ou equipe, mas a partir de agora, para fcilidade de uso, vou simplesmente me referir ao "coachee", a pessoa que esta sendo treinada.
            1. 6-Então, o que o coaching faz para o coachee? 1- Estabelece metas claras e motivadoras 2- Identifica bloqueios que dificultam o atingimento de metas. 3- Explora e resolve barreiras mentais. 4- Supera desafios emocionais 5- Melhora a autoconsciência e as interações interpessoais. 6- Desenvolve maiores habilidades para gerenciar decisões e ações mais efetivamente. E muito mais!

              Annotations:

              • ue dificultam o atingimento de metas. 3- Explora e resolve barreiras mentais. 4- Supera desafios emocionais 5- Melhora a autoconsciência e as interações interpessoais. 6- Desenvolve maiores habilidades para gerenciar decisões e ações mais efetivamente
              1. 7-O coach não é aquele profissional que, necessariamente, tem uma experiência na área (seria perfeito se tivesse), mas ele não precisa ter, na verdade, porque o método que vai seguir, fazendo perguntas, é o que vai te ajudar em uma área especifica. como área financeira por exemplo.
                1. 8-Consultor é aquele profissional que vai te ajudar em um problema especifico, fazendo por você.
                  1. 9-Importante saber que o Coach estimula, auxilia o cliente em busca de resposta. O consultor fornece a solução da resposta. O mentor aconselha sobre a melhor resposta.
                    1. 10-O processo de coaching alinhado com a Programação Neurolinguística, a PNL, é capaz de conduzir, através de técnicas avançadas, uma mudança significativa em um processo moderno e eficiente.
                      1. 11-A PNL traz o inconsciente à consciência, para que os coachees observem como eles se sentem como resultado do que e como falam consigo mesmos, e como isso colabora com suas experiências e como se limitam a ideia dele do que é possível.
                        1. 12-As técnicas de relacionamento da PNL, como muitos outros aspectos, são bastante sutis, mas extremamente poderosas em suas implicações e efeitos.
                          1. 13-Os dicionários definem rapport como um relacionamento marcado por harmonia, conformidade, acordo ou afinidade. Ele suporta o acordo, o alinhamento ou a semelhança.
                            1. 14-Quando o rapport é estabelecido, é possível, inclusive, influenciar o comportamento de outra pessoa.
                              1. 15-inclusive, influenciar na postura corporal, combinação de poses, na respiração, na vóz, combinar o rítmo, o volume, o tom e o tipo de palavras é um pouco complicado d aprender, mas vale a pena.
                                1. 16-O coaching é uma relação que envolve o uso de técnica especificas destinadas a melhorar ações e adquirir novos comportamentos. a melhoria na vida através do coaching pode ser possível por meio de técnicas para atingir os objetivos.
                                  1. 17-Planejamento de metas, Construir um plano de ação, Motivação, Melhoria de alto estima.
                                    1. 18-A suposição sobre a qual o coaching se baseia é que cada indivíduo possui o potencial, os recursos e as habilidades necessárias para enfrentar melhor qualquer situação, embora ele nem sempre esteja ciente disso.
                                      1. 19-O estado flow , que é o ápice da conexão dos envolvidos, coach e coachee, e acontece quando as habilidades de uma pessoa estão totalmente envolvidas na superação de um desafio que é quase gerenciável;
                                        1. 20-se os desafios são muito baixos, volta-se ao flow, aumentando-os. Se os desafios são grandes demais, pode-se voltar ao estado de flow, aprendendo novas habilidades.
    Show full summary Hide full summary

    Similar

    12 dicas para ter uma postura profissional
    Liliane Tubino
    TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
    Fernando Luiz
    Estrutura Básica de uma Sessão de Coaching
    Aenes Moraes Mor
    Processo de coaching - EY
    ricardo.basilio
    Fichinhas de Atitudes
    andré Latance
    Sessão Coaching
    Mauricio Piovezan
    PALESTRA FELICIDADE - JOSE R. MARQUES - CEO IBC
    Douglas Noleto F
    Processo de coaching - SD
    ricardo.basilio
    Resumo Processo de Coaching
    Carolina Oliveira
    Life coaching
    Alyne Lourenço
    Aula 2 - Ex1 - Percepção e Canais de Comunicação
    Roner Anderson