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Entrenamiento y desarrollo de personal

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Entrenamiento y desarrollo de personal
  1. Proceso de capacitacion
    1. Deteccion de necesidades
      1. Analisis organizacional
        1. Analisis de tareas
          1. Analisis de personas a capacitar
          2. Diseño del programa
            1. Quien debe entrenarse
              1. Como entrenar
                1. En que entrenar
                  1. Quien debe entrenar
                    1. Donde entrenar
                      1. Cuando entrenar
                        1. Para que entrenar
                        2. Implementacion
                          1. Capacitaciones magistrales
                            1. Metodos audiovisuales
                              1. Metodos de simulacion
                                1. Conferencias
                                  1. Talleres
                                    1. Estudio de casos
                                      1. Juegos de negocios /roles
                                        1. Mixto
                                        2. Evaluacion
                                          1. Validar eficacia
                                            1. Valorar
                                              1. Inversion realizada
                                                1. Cambio del comportamiento
                                                  1. Logro de los resultados
                                                  2. Trabajo en equipo
                                                2. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
                                                  1. Aplicabilidad
                                                    1. Clima laboral de respeto , comfianza y comunicacion
                                                      1. Asumir responsabilidades y definicion de metas
                                                        1. Proporcionar oportuninadades de crecimiento y condiciones efectivas de participacion
                                                        2. Personas responsables
                                                          1. *Gerente *propio empleado *equipo de trabajo area de *gestion hunana *comision de evaluacion *proveedores
                                                          2. Beneficios para la organizacion y el empleado
                                                            1. Organizacion
                                                              1. *Proporcionar medidas a efecto de mejorar el desempeño *comunicacion *programar capacitaciones
                                                              2. Empleado
                                                                1. *Conoce las variables de analisis y valoracion para su desempeño *conoce las expectativas de la organizacion *se hace una autovaloracion
                                                              3. Metodos tradicionales
                                                                1. Metodos de evaluacion basados en el pasado
                                                                  1. Escalas de puntuacion
                                                                    1. Lista de verificacion
                                                                      1. Metodo de seleccion forzadsa
                                                                      2. Metodos de evaluacion basados en el futuro
                                                                        1. Autoevaluaciones
                                                                          1. Administracion por objetos
                                                                            1. Administraciones sicologicas
                                                                            2. Tendencia de evaluacion
                                                                              1. Aspectos retributivos
                                                                                1. Seleccion de personal
                                                                                  1. Procesos de analisis de adecuacion persona/ puesto
                                                                                    1. Establecimiento de los mapas y planes de la carrera
                                                                                  2. conceptualizacion de salud ocupacional
                                                                                    1. Medicina preventiva en el trabajo
                                                                                      1. Higiene ocupacional
                                                                                        1. Seguridad ocupacional
                                                                                        2. Beneficios
                                                                                          1. sociales y economicos
                                                                                          2. Niveles de participacion
                                                                                            1. Gerencia
                                                                                              1. Empleados
                                                                                                1. Comite partidario de salud
                                                                                                  1. Coordinador del programa de salud ocupacional
                                                                                                Show full summary Hide full summary

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