Es un procedimiento o un conjunto de
procedimientos practicos, en vistas al logro de un
resultado, o a varios resultados concretos,
valiendose de herramientas o instrumentos, y
utilizando el metodo inductivo y/o analogico.
Tipos de tecnicas
*Crear una experiencia
de trabajo para el
empleado
Crear
comunidad
Si a trabajar
en la oficina
Comunicacion
constante
Trabajar en
la nube
Lista de tecnicas
Tecnicas tradicionales
Utilizadas en el
ambito de la
organizacion
empresarial
Observacion personal
Permite a un gerente
recopilar informacion
de la primera mano
sobre el desempeño de
los empleados.
Informes
estadisticos
Analisis general de
informes y datos, que se
utilizan en forma de
promedios porcentaje,
indicadores,
correlaciones etc.
Control
presupuestario
Se preparan diferentes
presupuestos para las
diferentes operaciones que
se realizan en una
organizacion
Tipos de Control
El control es la face del proceso administrativo
atravez de la cual se establecen estandares
para evaluar los resultados obtenidos, con el
objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y
mejorar continuamente las operaciones.
Tipos
Control Preliminar
Son las revisiones previas que se realizan al
proceso productivo, antes de su ejecucion.
Comprende un analisis exhaustivo y por
memorizado del plan de trabajo inicial, de los
recursos a ser utilizados y de las cantidades, tipos y
calidad de los insumos.
Control concurrente
Comprende todas las actividades de
supervision que se realizan una vez que
inicia el proceso productivo. En forma
sistematica se validan cada una de las
faces del proceso y el valor añadido al
mismo
Control de retroalimentacion
Son los controles posteriores
que se realizan a toda, la
cadena del proceso
productivo para establecer
las desviaciones presentadas
del producto final con
respecto al estandarizado.