Recompensas Financeiras

Description

Atividade da disciplina de Gestão do Capital Humano.
Arlen Teixeira
Mind Map by Arlen Teixeira, updated more than 1 year ago
Arlen Teixeira
Created by Arlen Teixeira almost 2 years ago
6
0

Resource summary

Recompensas Financeiras
  1. Remuneração Fixa
    1. Salário
      1. Benefícios
        1. Assistenciais
          1. Visam prover de segurança e suporte para casos imprevistos.
            1. Exemplos: Ass. Médica; Ass. Financeira;Previdência complementar...
            2. Recreativos
              1. Procuram proporcionar lazer, diversão e estímulo para produção cultural.
                1. Exemplos: Clube; Promoções e concursos culturais; Colônia de férias aos filhos; Sala de jogos...
                2. Serviços
                  1. Proporcionam serviços e facilidades para melhorar sua qualidade de vida.
                    1. Exemplos: Restaurante; Estacionamento; Academia de ginástica
                3. Remuneração Variável
                  1. Incentivos de Curto Prazo
                    1. Participação nos lucros e resultados (PLR)
                      1. Segue a mesma lógica dos bônus, contudo, sua prática foi consagrada no Brasil por meio da Lei nº 10.101, que disciplina a maneira como este incentivo deve ser implementado e estabelece incentivos de redução de encargos trabalhistas para as empresas que adotarem este modelo.
                      2. Bonificação pela realização de metas e objetivos
                        1. Prevê a avaliação a curto prazo, mediante um conjunto de indicadores e metas previamente acordados. Sendo o pagamento do bônus efetuado após a apuração dos resultados. O valor pago é em dinheiro.
                        2. Comissionamento
                          1. Focalizado na força de vendas. Na sua abordagem tradicional, implica o pagamento de um percentual sobre as vendas realizadas.
                          2. Premiação de vendas
                            1. Também voltado para a força de vendas. Prevê o estabelecimento de indicadores e metas para a equipe de vendas e o pagamento de um bônus mediante o alcance ou superação dessas metas. Objetiva incentivar não apenas a geração de volume de receita.
                          3. Incentivos de Longo Prazo
                            1. Participação acionária
                              1. O profissional tem o direito de adquirir no futuro, a um preço determinado, um número específico de ações da empresa.
                              2. Ações virtuais
                                1. Garante a oportunidade de receber, no futuro, um “valor” correspondente a um certo número de ações da empresa. Não se trata da transferência dessas ações, mas sim do pagamento relacionado à valorização das ações no momento do pagamento.
                                2. Bônus diferido
                                  1. A avaliação dos resultados está atrelada a um período menor do que o do pagamento do bônus, pois parte do bônus do executivo é diferido por um certo período. O valor pago é em dinheiro.
                                  2. Bônus de longo prazo
                                    1. Este programa prevê a avaliação de resultados a longo prazo e o pagamento do bônus após a apuração dos resultados. O valor pago é em dinheiro.
                                Show full summary Hide full summary

                                Similar

                                Abordagens de Gestão
                                sa.sousa
                                Direito Constitucional focado (INSS 2016) - Direitos e Garantias Fundamentais e Administração Pública
                                Thiago Amério
                                ADMINISTRAÇÃO - OS CLÁSSICOS
                                Nathalino Pachêco
                                9 Gerenciamento de recursos humanos
                                Clenia Paradela
                                T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR
                                Dayene Campos
                                A APRENDIZAGEM PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO À LUZ DA APRENDIZAGEM INFORMAL
                                eduarda Fernandes
                                Tecnologia e Administração
                                Erika Lots
                                OS 7 ERROS FATAIS DA CONTRATAÇÃO QUE PREJUDICAM O BOM PROCESSO DE SELEÇÃO.
                                Liliane Tubino
                                TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
                                Fernando Luiz
                                Conceito de Gestão Produtiva
                                Ana Cristina Ush
                                Gestão de Pessoas: 6 dicas para ser mais eficiente
                                Liliane Tubino