Es un modelo que provee una
vista estática de la estructura de
la organización y una vista
dinámica dentro de los procesos
de la organización
Permite entender los
problemas actuales de
la organización.
Asegura que clientes,
usuarios, desarrolladores y
otros involucrados tengan
igual entendimiento de la
empresa
Es una técnica para modelar
procesos del negocio
El Modelo de negocio
provee una manera de
expresar los procesos del
negocios en términos de
actividades del negocio y
comportamiento
colaborativo.
¿Qué son los
procesos de
negocio?
El Modelo de negocio provee una
manera de expresar los procesos del
negocios en términos de actividades
del negocio y comportamiento
colaborativo.
Grupo de tareas lógicamente
relacionadas que emplean los recursos
de la organización para dar resultados
definidos en apoyo a los objetivos de la
organización
Un conjunto de tareas lógicamente
relacionadas que existen para
conseguir un resultado bien definido
dentro del negocio; por lo tanto,
toman una entrada y le agregan valor
para producir una salida.
Pasos para construir el
modelo de negocio
Análisis de la situación actual de
la organización
• Identifique la Visión y Misión de la
organización y/o área de estudio que
correspondan.
Desarrolle un entendimiento
preliminar de los objetivos de la
organización y/o área de estudio que
correspondan, los cuales son
determinados por los stakeholders y
responsables del negocio
Desarrolle un entendimiento
preliminar de los objetivos de la
organización y/o área de estudio que
correspondan, los cuales son
determinados por los stakeholders y
responsables del negocio
Elabore un listado de términos y
definiciones usados comúnmente, en
un Glosario de Términos
Definición del Modelo de
Casos de Uso del Negocio
Refinamiento de las
definiciones de los casos
de uso del negocio
Realizaciones de los casos de
uso del negocio en el Modelo
de Análisis de Negocio