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La Reingenieria De
Procesos
- ¿Que es?
- Revision
fundamental
- Rediseño radical
- Alcanzar mejoras
- Procesos
- Procesos
- Alcanzar mejoras
- Rediseño radical
- Revision
fundamental
- Caracteristicas
- Reimplantacion
- Descarta procesos actuales
- Introduce nuevos
- Introduce nuevos
- Descarta procesos actuales
- Joya Empresarial
- Sistema de negocios
- Sistema de negocios
- Unifica tareas
- Trabajadores participan
- Toma de deiciones
- Toma de deiciones
- Reimplantacion
- ¿Cuando
aplica?
- Procesos pierden capacidad
- Generan perdidas
- Generan perdidas
- Tienen capacidad
- Posible amenaza
- Posible amenaza
- Tienen capacidad
- Liderar la industria
- Liderar la industria
- Procesos pierden capacidad
- ¿Cuando no
aplica?
- Beneficio no justifica costo
- Falta de compromiso
- Beneficio no justifica costo
- Instrumentos y
tecnicas
- Visualizacion de procesos
- Diseño concienzudo
- Componentes del proceso objetivo
- Componentes del proceso objetivo
- Diseño concienzudo
- Investigacion Operativa
- Proporciona bases empiricas
- Toma de decisiones
- Toma de decisiones
- Proporciona bases empiricas
- Gestion del cambio
- Uso grupos piloto y sistemas de adaptacion
- Uso grupos piloto y sistemas de adaptacion
- Benchmarking
- Superar la competencia
- Referenciando a lideres del mercado
- Referenciando a lideres del mercado
- Superar la competencia
- Infotecnologia
- Visualizacion de procesos
- Beneficios
- Combinacion de oficios
- Desaparece trabajo en serie
- Desaparece trabajo en serie
- Involucacion de trabajadores
- Toma de decisiones
- Toma de decisiones
- Ejecucion de procesos de forma natural
- Libre de secuencias rectilineas
- Libre de secuencias rectilineas
- Ejecucion del trabajo en un sitio razonable
- Integracion de trabajos relacionados
- Integracion de trabajos relacionados
- Combinacion de oficios
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