Un proceso es un conjunto de
acciones y actividades realizadas para
obtener un producto.Se caracteriza por
sus entradas, por las herramientas y
por las salidas que se obtienen
Tradicional vs. Estratégica
Las diferencias con la dirección de
proyectos convencional son las
Estrategias. se decide
anticipadamente: Qué Quién Cómo
Cuándo Por qué se hará el proyecto
Proyectos en la
implementación de
estrategias
Existe una estrategia par atender
los proyectos: 1.- Vertical a. ""top
down"") y ""bottom up""
Participativo, pre factibilidad,
estudio de factibilidad
Planes de alto nivel
El liderazgo debe venir de arriba Con
participación activa e inspirando a los
equipos de innovación, puede venir en
diferentes formas y tamaños . La
estrategia de innovación tiene que ser
algo más que frases vacías.
Proyectos estratégicos
. En estos proyectos, cumplir un
objetivo táctico a tiempo y dentro del
presupuesto son consideraciones claves.
El principal objetivo de un proyecto
estratégico es ganar ventaja competitiva
al centrarse en la dirección general de la
empresa.
Definición de proyectos estratégicos
El plan estratégico es un documento en
el que los responsables de una
organización reflejan cual será la
estrategia a seguir por su compañía en el
medio plazo. En contraposición al plan
director, un plan estratégico es
cuantitativo, manifiesto y temporal.
Programas y perspectivas estratégicas
se hace indis pensable que disponga de nuevas
herra mientas que expliquen las posibles evolu
ciones futuras de problemáticas comple jas,
posibiliten reducir la incertidumbre y sus riesgos
asociados permitan adoptar las estrategias más
adecuadas para mejorar la toma de decisiones
enfocada al futuro. Debemos aprender a vivir
con el caos y la incertidumbre, tratar de
sentirnos cómodos con ella y no buscar certeza
donde no la hay.