La Compañía

Tipos de conflictos
1. Conflictos operacionales
  1. Gobiernos débiles
    1. Explotación estratégica
      1. Petróleo
      2. Minerales
  2. Gran infraestructura
    1. Desplazamiento territorial
      1. Terrenos sagrados
  3. Competencia local
    1. Alteración cultural
2. Conflictos de Inversiones
  1. Inversión Local
    1. Recursos comprometidos
  2. Uso de recursos naturales
  3. Tiempo regulado
  4. Industria dependiente
    1. Contexto
      1. Turismo
      2. Agricultura
      3. Armamentista
3. Conflictos Presupuestales
  1. Dependencia
    1. Infraestructura local
  2. Personal Afectado
    1. Áreas afectadas directamente
      1. Comunidades remotas
      2. Grupos étnicos
  3. Inversiones exageradas
    1. Plantas locales
    2. Maquinaria
Tamaño
1. Grandes
  1. Recursos
  2. Influencias
2. Pequeñas y Medianas
  1. Subsistencia
  2. Pos-conflicto
Pueden afectar el conflicto dependiendo de varias cosas
1. Naturalezas
  1. multinacionales o locales
  2. tienen relación directa con el conflicto o no
  3. Cotizan en bolsa o en propiedad privada
  4. Operan legalmente o tiene actividades ilícitas
  5. Son grandes, PYMES o microempresas
2. Perfil público / Respeto a las normas
Contexto histórico
1. Proporciona indicadores útiles de su papel en la creación, el agravamiento o la asistencia para solucionar los conflictos
  1. Principios, aplicación de los mismos
  2. Tiempo de inversión en el país en cuestión, importacia de ésta
  3. Relaciones con los líderes políticos
  4. ¿Problemas con asuntos de la comunidad?
  5. ¿hay empleo y entrenamiento para personal local?
Estructura de propiedad
1. Empresas domésticas
  1. Concentración de la propiedad
  2. Nexos entre accionistas y funcionarios del gobierno o sus familias
  3. Nivel de propiedad extranjera
2. Compañías de propiedad extranjera
  1. Oposición local contra el capital y los valores extranjeros
  2. Experiencia y conocimiento de situaciones, su complejidad y potencial de cometer errores
  3. Conexiones con los medios internacionales
Acciones empresariales
1. Compañía individual
  1. Entablar diálogos
2. Compañías nacionales
  1. Propiedades del gobierno
  2. Influencia por parte de los accionistas y consumidores
3. Multinacionales
  1. Modelo a seguir
    1. Presión competitiva
      1. Alto perfil
      2. Inversiones a largo plazo
Influencia
1. Operaciones comerciales
2. Inversión social
3. Dialogos
4. Conflictos
  1. Causas
    1. Problemas en la sociedad
      1. Conflictos civiles
  2. Etapas
    1. Estrategias de intervención
    2. Recopilación de datos
  3. Localización
    1. Lugar de trabajo
  4. Actores
    1. Directos
    2. Indirectos
  5. Características de la empresa
    1. Sector industrial
    2. Tamaño
    3. Funciones de Gestión

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