Proceso administrativo

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• Nos quiere decir que todo lo que se planee debe realizarse.

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• Todos los planes deben ser planeados de acuerdo al desarrollo organizacional

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• Los planes deben ser ,que pueda decidirse que existe uno solo para cada funcion y todos lo que estan dentro de la organizacion, deben estar coordinadas e integradasy se puede decidir un plan en general. 

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• Cuanto mayor sea la flexibilidad involucrada en los planes,menor es el riesgo de perdidas  incurridas por conceptos de hechos inesperados.

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• ''los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genericas,sino con la mayor precision posible,porque van a regir acciones concretas''.

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• a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización.

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• No es más que una proyección de lo que la organización desea ser en un largo plazo, una declaración de la visión responde a esta pregunta: ¿Qué queremos llegar a ser?.

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• Es el punto de partida de la acción administrativa consecuentemente de la planeación, es la fijación de objetivos. Un objeto es un fin a alcanzar.

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• son indispensables para el desarrollo de un plan en cualquier organización. Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestra la dirección y el empleo general e inteligente de los recursos disponibles con que cuenta la empresa. 

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• Las políticas son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones, en problemas que se reten una y otra ves, dentro de la empresa misma.