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Teoria estructuralista
de la administracion
- origenes de la teoria estructuralista
- la oposicion que surgio entre la teoria
tradicional y la teoria de la relaciones humanas
- necesidad de visualizar ''la organizacion
como una unidad social grande y compleja''
- la influencia del estructuralismo en
las ciencias sociales
- nuevo concepto de estructura
- la oposicion que surgio entre la teoria
tradicional y la teoria de la relaciones humanas
- proceso de desarrollo en las organizaciones
- etapa de la naturaleza
- etapa del trabajo
- etapa del capital
- etapa de la organizacion
- etapa de la naturaleza
- el hombre organizacional necesita
tener las siguientes caracteristicas
- Flexibilidad
- Tolerancia a las frustraciones
- Capacidad de posponer
las recompensas
- permanente deseo de ralizacion
- Flexibilidad
- enfoques multiples
- organizacion formal e informal
- recompensas materiales y sociales
- los diferentes enfoques de la organizacion
- modelo racional de la organizacion
- modelo natural de organizacion
- etapa del capital
- etapa de la organizacion
- modelo racional de la organizacion
- diferentes niveles de la organizacion
- nivel institucional
- nivel gerencia
- nivel tecnico
- nivel institucional
- la diversidad de las organizaciones
- analisis interorganizacional
- organizacion formal e informal
- tipologias de organiaciones
- tipologias de etziono
- division de trabajo y atribucion de poder
y responsabilidades
- medios de control
- control fisico
- control material
- control nominativo
- cada tipo de control provoca un patron de obediencia
en funcion del tipo de interes en obedecer al control : -
alienta -calculador -moral
- control fisico
- centro de poder
- sustitucion del personal
- division de trabajo y atribucion de poder
y responsabilidades
- tipolodia de blau y scott
- tiene como meta atendercuatro
tipos basicos de organizaciones
- asociaciones de beneficios mutuos
- organizaciones de intereses comerciales
- organizaciones de servicios
- organizaciones de estado
- asociaciones de beneficios mutuos
- categorias de participantes
que se benefician
- los propios miembros de la organizacion
- los propietarios dirigentes o accionistas
- los clientes de la organizacion
- el publico en general
- los propios miembros de la organizacion
- tiene como meta atendercuatro
tipos basicos de organizaciones
- tipologias de etziono
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