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Description
Mind Map by Diana Zambrano Agude, updated more than 1 year ago
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Created by Diana Zambrano Agude
almost 9 years ago
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RRHH
- El Enfoque
Estratégico
- La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito
estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes
operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera
eficiente.
- La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito
estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes
operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera
eficiente.
- Enfoque de los Recursos
Humanos
- El empleado es lo más importante en una organización. No se debe de
invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan.
Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto
resultará en beneficio de crecimiento y avance de la organización.
- El empleado es lo más importante en una organización. No se debe de
invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan.
Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto
resultará en beneficio de crecimiento y avance de la organización.
- Enfoque
Administrativo
- Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración
de los recursos humanos bajo su mando. Recursos humanos está
para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La
responsabilidad dual se comparte entre supervisor del
trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el
desempeño y bienestar de cada trabajador.
- Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración
de los recursos humanos bajo su mando. Recursos humanos está
para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La
responsabilidad dual se comparte entre supervisor del
trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el
desempeño y bienestar de cada trabajador.
- Enfoque de
Sistemas
- El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organización y
siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está
contribuyendo a la productividad general de la organización. RRHH es un
departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí
y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez es
influida por el ambiente exterior.
- El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organización y
siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está
contribuyendo a la productividad general de la organización. RRHH es un
departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí
y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez es
influida por el ambiente exterior.
- Enfoque
Proactivo
- El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en
realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones
reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones
positivas.
- El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en
realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones
reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones
positivas.
- PLANEACION DE RECURSOS
HUMANOS
- Seleccionar un "factor estratégico" para cada área funcional de la empresa,
un factor organizacional cuyas variaciones afecten, proporcionalmente las
necesidades de M.O.
- Nivel de ventas
- Planes de expansión
- Economía
- Capacidad de producción
- Tecnología
- Nivel de ventas
- Seleccionar un "factor estratégico" para cada área funcional de la empresa,
un factor organizacional cuyas variaciones afecten, proporcionalmente las
necesidades de M.O.
- ASPECTOS
INTERNOS
- Análisis y descripción
de puestos
- Evaluación del
desempeño
- Capacitación y
Adiestramiento
- Reclutamiento y
Selección
- Inducción
- Servicios de
personal
- Higiene y
Seguridad
- Sueldos y
Salarios
- Análisis y descripción
de puestos
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