La administración y control de Inventarios hacen parte de la gestión logística de una organización donde
más del 50% de sus inversiones están representadas en los inventarios, involucrando directamente a
diferentes áreas organizacionales y a su entorno exterior.
caracteristicas
Factores determinantes en los inventarios pequeños La razón principal
de tener una gestión de inventarios pequeños es que éstos representan
una inversión temporal. La empresa destina recursos monetarios para el
inventario que puede ser utilizado para otros propósitos, a esto se le
denomina como “Costo de oportunidad”.
los factores que determinan que un inventario es grande es cuando hay
mucha demanda en el servicio o producto y esto nos lleva a un inventario
muy acelerado, grandes cantidades de suministros, mas oersonas
trabajando para ti.
ventajas
Funciona como un mecanismo de orden y
control. Sirve para detectar pérdidas o robos.
Permite conocer los niveles de producción.
Ayuda a conocer el valor de una empresa.
Permite conocer la curva de demanda y
afrontarla. Fuente:
desvantajas
Requiere una gran
cantidad de mano
de obra para llevar a
cabo el proceso.
Supone un gran
costo de
almacenaje. Insume
una gran cantidad
de tiempo. Fuente:
demanda
El pronóstico de
la demanda es
crucial para
determinar la
cantidad de
inventario
posible.
tipos de inventarios
Inventario de materias primas
referencia a los productos o insumos que son
parte del proceso de producción.
Inventario de productos en
proceso
al momento que la producción
inicia, las materias primas
sufren ciertos cambios
inventario de seguridad
con el fin de
prevenir
insatisfacción en el
cliente por falta de
disponibilidad de
productos
Inventarios de
mantenimiento, reparación y
operaciones
son todos los insumos
necesarios para mantener
productiva la maquinaria y el
proceso
Inventario de previsión
es utilizado en los
casos donde hay
variables significativas
de demanda
Inventario de productos
terminados
hace referencia a los
productos que se
encuentran listos para
ser comercializados o
entregados.
servicios
En la gestión de inventarios es
indispensable el servicio al
cliente. Si a causa de un retraso
de la producción o entrega de
los proveedores, la demanda
queda insatisfecha es posible
que los compradores busquen
el artículo deseado en la
competencia