Estrategia de Comercio electrónico

Modelo de Negocios
1. Cómo se comercializa el producto
  1. quienes son mis Proveedores
    1. Clientes
      1. Modelo de ingresos
        Ventas
      2. Personas que viven en Cartago y que tienen carro
    2. Recope en combustibles y Petrocanadá en Lubricantes
  2. Venta directa
Consideraciones estratégicas
1. Valor agregado
  1. Barreras de entrada
    1. Vida útil del modelo - Posibles asesinos
      1. Nuevas tecnologías para no usar gasolina
    2. Nuevos competidores
      1. Se requieren muchos permisos para iniciar el negocio
  2. Carnavalización del modelo tradicional
    1. Carros Híbridos
  3. FODA
    1. Fortaleza: Ubicación Oportunidad: Cantidad de carros por familia va en aumento Debilidad: Poco control interno Amenaza: Se depende de Recope
  4. Servicio al cliente
Recuros Humanos
1. Organigrama de la empresa
  1. Experiencia del equipo Gestor
    1. Perfiles de trabajadores (Competencias)
      1. Incorporación de nuevos perfiles y cualificación
        Motivación
        Trabajo estable, recompensas, capacitaciones
        Actualmente se pide que los pisteros tengan al menos bachillerato
      2. Gente trabajadora con enfoque al servicio al cliente
    2. No requieren experiencia, si se fuera a emprender una tienda virtual es necesario que el personal tenga capacidades y experiencia en este tipo de negocio.
  2. solo se cuenta con un gerente, un administrador, un contador y los pisteros
Diseño Plan de Negocios
1. Marketing
  1. Logística y operaciones
    1. Tecnología y sistemas
      1. Consideraciones Jurídicas
        Asesoramiento con abogados para reglamentos rifas de carro y legislación laboral
      2. Los mejores sistemas para mantener el inventario correcto y los controles de ventas
    2. Los mejores proveedores de lubricantes y coordinación para un mejor servicio
  2. Mediante rifas de carros, publicidad en redes sociales
Plan Financiero
1. Previsiones financieras
  1. Tesoreria
    1. Estimaciones
      1. Diferentes escenarios
        Pesimista
        Optimista
        Moderado
        Se cuenta con una hoja de cálculo previendo todas estas situaciones
      2. Gastos
      3. Ventas
      4. Se hacen proyecciones anuales
    2. El administrador también cubre el puesto de tesorería
  2. a 5 años
  3. Actualmente se hacen y se lleva un control

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