Naturaleza de las Ideas Creativas

METODO DELPHI
1. OBJETIVO
  1. Proceso Repetitivo
  2. Obener Concenso
2. TECNICA
  1. Unión de Elementos Distintos e Irrelevantes
  2. Sinectica Creada por William JJ
  3. Ambitos Industriales, Educacionales, etc
    1. Planteamiento de Problemas
      1. Volver Conocido lo Extraño: Analiza un Problema dado emdiante el conocimiento racional
      2. Volcer Conocido lo Extraño: la sinectica vuelve extraño lo Conocido
3. Principios de funcionamiento
  1. Anonimato de los Participantes
  2. Realimentación Controlada
EQUIPOS DE TRABAJO
1. Cohesión
  1. Atracción entre los miembros del grupo. Asignación de roles y normas.
2. Definición de Objetivos.
  1. Vital para cualquier tipo de tarea.
3. Comunicación
  1. Interdependencia positiva
4. Circulos de Calidad
  1. Grupo Voluntario. Objetivo: Mejora continua.
  2. Igualdad y confianza entre los miembros
  3. Los identifica la permanencia.
5. Métodos y Técnicas de trabajo en equipo.
  1. Lluvia de Ideas. (Brainstorming)
    1. Todos los miembros aportan ideas; Originales, creativas, sin restricción. Al final se realiza un análisis del conjunto de ideas.
  2. Psicodrama, Sociodrama y Juego de Roles.
    1. El sociodrama es la representación de algún hecho o situación de la vida real en un espacio físico y con un público involucrado, analizando profundamente el hecho.
LOS SEIS SOMBREROS DE EDWARD BONO
1. SOMBRERO BLANCO
  1. Pensamiento de información
  2. Emula un proceso computacional siendo totalmente objetivo
2. SOMBRERO ROJO
  1. Intuición y sentimiento
  2. Legitima las emociones
  3. De emociones comunes hasta los juicios complejos
3. SOMBRERO NEGRO
  1. Cautela y lo negativo-lógico
  2. Se enfoca en los riesgos y los peligros
  3. No es argumentación
  4. Confronta ideas
  5. Realiza cuestionamientos negativos
4. SOMBRERO AMARILLO
  1. positivo-lógico
  2. Se enfoca en el valor y el beneficio
  3. Especulativo y buscador de oportunidades
5. SOMBRERO VERDE
  1. Esfuerzo creativo y pensamiento creativo
  2. Hace falta ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio.
  3. El pensamiento lateral es una serie de actitudes para saltar de pautas en un sistema auto-organizado de pautas asimétricas. Se utiliza para generar conceptos y percepciones.
6. SOMBRERO AZUL
  1. Control del proceso mismo del pensamiento
  2. Es el que dirige y organiza el pensamiento mismo
  3. Establece una secuencia gradual , define los problemas
  4. Refuerza y aplica la disciplina, detiene cualquier discusión
PROBLEMA
1. situación en la que las cosas que tenemos son diferentes de las que deseamos
PROYECTO
1. idea o el deseo de hacer algo
2. Proceso de ordenamiento mental que disciplina metódicamente el qué hacer del individuo
3. organizar un conjunto de acciones y actividades
MOTIVACION
1. Es la energía direccionada al logro de un objetivo
2. Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera
3. Es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares
ACTITUD
1. LO QUE SE PIENSA
  1. Pensamiento Cognitivo
2. LO QUE SE SIENTE
  1. Componente Emocional
3. Tendencia a Manifestar Pensamientos y Emociones
  1. Componente Conductual

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