Liderazgo, Dirección y Control Empresarial

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Yuleidy Herrera
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Yuleidy Herrera
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Liderazgo, Dirección y Control Empresarial
  1. LIDERAZGO
    1. Una cualidad que posee una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás.
      1. LIDER
        1. TIPOS
          1. Instruir: Proporcionar conocimientos, experiencias o ideas.
            1. Autoritario: El líder es el único que toma las decisiones.
              1. Dirigir: El líder indica como, cuando y donde hacer las diferentes tareas
                1. Apoya
                  1. particpa
                  2. DEBE CONOCER, COMUNICARSE, SER CREATIVO, ENTENDER Y SER EFICAZ
                    1. FUNCIÓN:
                      1. Asesorar
                        1. Delegar autoridad y responsabilidad.
                          1. Compartir información.
                            1. Habilidad técnica
                              1. dirigir equipos de trabajos
                                1. Bibliografía http://www.buenastareas.com/ensayos/Herramientas-Gerenciales/2388976.html http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=5 www.monografias.com http://www.slidesearch.org/slide/herramientas-gerenciales-mitchell-atacho slidesearch.org›slide/herramientas-gerenciales…
                                  1. AUTOR: YULEIDY HERRERA
                              2. Democrático: concreta y trabaja en equipo Centrado en la gente.
                                1. Autocrático: Ordena, Dirige y Supervisa. Centrado en la tarea.
                                  1. IMPORTANCIA
                                    1. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
                                      1. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
                                        1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
                                          1. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
                                        2. HERRAMIENTA GERENCIALES
                                          1. ES EL PROCESO DE
                                            1. Control: Orientar las actividades a nivel de jerarquía
                                              1. Dirección: Eje principal que guía la eficacias de las acciones
                                                1. evaluación
                                                  1. ejecución,
                                                    1. planeación
                                                  Show full summary Hide full summary

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