Análisis y descripción de puestos

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Análisis y descripción de puestos
  1. Procedimientos que reúne información de un puesto de trabajo de manera estructurada, clara y concisa
    1. Métodos para reunir información:
      1. Observación directa
        1. Entrevista
          1. Cuestionario
            1. Mixta
          2. Permite
            1. Selección
              1. Capacitación/Formación
                1. Compensaciones
                  1. Evaluación
                    1. Desarrollo de carrera
                    2. Descripción de puestos
                      1. Nivel jerárquico (dirección)
                        1. Formación (estudios)
                          1. Resultados de gestión
                            1. Recursos humanos a su cargo
                              1. Recolección de información en:
                                1. Entrevista
                                  1. Confirmación
                                    1. Descripción del puesto
                                  2. Información necesaria:
                                    1. Actividades del puesto
                                      1. Estándares de rendimeinto
                                        1. Pasos de la descripción
                                          1. Entrevista individual
                                            1. Entrevista con el superior
                                              1. Trabajo en grupo
                                                1. Cuestionario
                                              2. Necesidades
                                                1. Condiciones laborales
                                                  1. Requerimientos de personalidad
                                                  2. Facilita el Job posting
                                                  3. Análisis de puestos
                                                    1. Contenido (tareas a realizar)
                                                      1. Requerimeintos
                                                        1. Contexto (desarrollo)
                                                          1. Tipo de personas a contratar
                                                            1. Necesidad:
                                                              1. Salarios inequitativos
                                                                1. Incertidumbre en emepleados
                                                                  1. Conflictos en el desarrollo de tareas
                                                                    1. Responsabilidades abiertas
                                                                      1. Selección inadecuada
                                                                        1. Demora en prestación de servicios
                                                                        2. Beneficios
                                                                          1. Comparar y calificar
                                                                            1. Reclutar y seleccionar
                                                                              1. Capacitar y desarrollo
                                                                                1. Correctas evaluaciones
                                                                                  1. Planes de sucesión
                                                                                  2. Debe tener revisiones periódicas (documentación)
                                                                                  3. Teletrabajo
                                                                                    1. Nueva forma de trabajo (menos costos más información)
                                                                                      1. Nueva forma de organizar el trabajo - nuevas oportunidades
                                                                                        1. Descripción:
                                                                                          1. Tipo de trabajo
                                                                                            1. Personalidad requerida
                                                                                              1. elementos necesarios
                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                        Salma Loera
                                                                                        ORGANIZACION MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC)
                                                                                        imurbina
                                                                                        ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
                                                                                        arimera12
                                                                                        MAPAS (MENTALES - CONCEPTUALES)
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                                                                                        ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
                                                                                        Clinica Tenosique
                                                                                        ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
                                                                                        Jessy Prisc
                                                                                        Análisis PESTEL óptica
                                                                                        Andrés Sánchez