PRONOSTICO

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Maria Lucero Martinez Hernandez
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Maria Lucero Martinez Hernandez
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PRONOSTICO
  1. Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros
    1. Ejemplo de pronosticos
      1. 1. Pronósticos deportivos
        1. 2. Pronósticos del clima
          1. 3. Pronósticos de venta
        2. Horizontes de tiempo en los pronósticos
          1. Pronósticos a Corto plazo: Abarca de 1 a 3 meses.
            1. 1. Asignar el trabajo al personal
              1. 2. Asignar trabajo a la maquinaria.
              2. Pronósticos a Largo Plazo: Abarca de 1 a 3 años.
                1. 1. Cambios de localización
                  1. 2. Ampliación de instalaciones
                    1. 5. Incursión en nuevos mercados
                        1. 3. Grandes inversiones en maquinaria
                          1. 4. Desarrollo de nuevos productos
                          2. Pronóstico a Mediano Plazo: Abarca de 3 a 6 meses.
                            1. 1. Cantidad de mano de obra
                              1. 2. Necesidades de subcontratación
                                1. 5. Compra de equipo y herramientas de bajo costo
                                  1. 6. Programar los niveles de inventario, entre otros.
                                    1. 3. Cantidad de horas extras necesarias
                                      1. 4. Necesidad de trabajadores a medio tiempo o por contrato
                                    2. Tipos de pronosticos
                                      1. Los pronósticos de la demanda: son proyecciones de la demanda de productos o servicios de una compañía
                                        1. Los pronósticos económicos: abordan el ciclo del negocio al predecir tasas de inflación, suministros de dinero, construcción de viviendas, producto interno bruto, índice de precio del consumidor, devaluación de la moneda y otros indicadores de planeación.
                                          1. Los pronósticos tecnológicos se refieren a las tasas de progreso tecnológico, las cuales pueden resultar en el nacimiento de nuevos e interesantes productos, que requerirán nuevas plantas y equipo.
                                          2. Siete pasos en el sistema de pronósticos
                                            1. 1. Determinar el uso del pronóstico.
                                              1. 2. Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar.
                                                1. 3. Determinar el horizonte de tiempo del pronóstico.
                                                  1. 4. Seleccionar los modelos de pronóstico.
                                                    1. 5. Recopilar los datos necesarios para elaborar el pronóstico.
                                                      1. 6. Realizar el pronóstico.
                                                        1. 7. Validar e implementar los resultados.
                                                        2. Aspectos a considerar en los pronósticos
                                                          1. 1. Los pronósticos casi nunca son perfectos. Esto significa que factores externos no predecibles o controlables suelen afectar el pronóstico. Las compañías deben admitir esta realidad
                                                            1. 2. La mayoría de las técnicas de pronóstico suponen la existencia de cierta estabilidad subyacente en el sistema. En consecuencia, algunas empresas automatizan sus predicciones a través de software para pronósticos computarizados
                                                              1. 3. Tanto los pronósticos de familias de productos como los de productos agregados son más precisos que los pronósticos para productos individuales.
                                                              2. Enfoques de Pronósticos
                                                                1.  Los pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan factores como la intuición, las emociones, las experiencias personales y el sistema de valores de quien toma las decisiones para llegar a un pronóstico.
                                                                  1. Jurado de opinión ejecutiva: Técnica de pronósticos que toma en cuenta la opinión de un pequeño grupo de administradores de alto nivel para obtener una estimación grupal de la demanda
                                                                    1. Método Delphi: Técnica de pronósticos que emplea un proceso grupal con el fin de que los expertos puedan hacer pronósticos.
                                                                      1. Composición de la fuerza de ventas: Técnica de pronóstico basada en las estimaciones de las ventas esperadas por parte de los vendedores.
                                                                        1. Encuesta en el mercado de consumo: Método de pronóstico que solicita información a los clientes o posibles consumidores en relación con sus planes de compra futuros.
                                                                  2.  Los pronósticos cuantitativos utilizan una variedad de modelos matemáticos que se apoyan en datos históricos y/o en variables causales para pronosticar la demanda.
                                                                    1. modelos de series de tiempo predicen bajo el supuesto de que el futuro es una función del pasado.
                                                                      1. Modelos asociativos: Los modelos asociativos, como la regresión lineal, incorporan las variables o los factores que pueden influir en la cantidad por pronosticar.
                                                                  Show full summary Hide full summary

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