Direccion de Proyectos

Description

La metodología en función de las necesidades de cada proyecto, de los requerimientos del cliente y del equipo de trabajo con el que cuente, con la finalidad de elevar el nivel de certidumbre del éxito del Proyecto.
VERONICA PATINO QUIROZ
Mind Map by VERONICA PATINO QUIROZ, updated more than 1 year ago
VERONICA PATINO QUIROZ
Created by VERONICA PATINO QUIROZ about 3 years ago
7
0

Resource summary

Direccion de Proyectos
  1. Metodologias Agiles
    1. Adaptables, capacidad de adaptarse y responder al cambio. Rapidez y Flexibilidad
      1. Ventajas: *oportunidad para implementar cambios. *se enfoque a cliente o usuarios. *Transparencia. *Reducción de Riesgo.
        1. Desventajas: proyectos demasiado Largos. *Muy Demandante. *Falta de Diseño. *Falta de Diseño. *Planeacion de Recursos *Hecho y Terminado. *La Gente de Desvia
          1. SCRUM
            1. Buenas Practicas para la gestion de proyectos Canon, Xerox, Honda o HP
              1. 1 El equipo debe tomar sus propias decisiones y autogestionarse. 2 Todos los integrantes de un equipo pueden hacer todas las tareas
              2. KAMBAN
                1. Signo Señal o tarjeta. “la tarjeta que puedes ver”, que es una manera de visualizar el flujo de trabajo. Japon
                  1. Kanban se trata de una mejora continua
                  2. LEAN
                    1. Reducir Desperdicio en procesos comerciales Toyota
                      1. 1 especificar el Valor. 2 Identificar el Flujo de Valor para cada producto. 3 Hacer que el valor fluya eliminando el desperdicio. 4 Solo producir por ordenes del cliente. 5 Mejorar continuamente
                    2. Metodologias Predictivas
                      1. PMI
                        1. El Project Management Institute (PMI) produjo una línea base de diagramas y glosarios para el PMBOK: PMI define los fundamentos para la dirección de proyectos como un término que describe los conocimientos de la profesión de dirección de proyectos.
                          1. Los fundamentos para la dirección de proyectos incluyen prácticas tradicionales comprobadas y ampliamente
                          2. PRINCE 2
                            1. PRojects IN Controlled Environments, proyectos que manejan una carga importante de variabilidad y de incertidumbre en entornos controlados. PRINCE2® es un método genérico para la gestión de proyectos, que puede utilizarse para la gestión de cualquier tamaño de proyecto.
                              1. 1. Justificación comercial continua 2. Aprender de la experiencia 3. Roles y responsabilidades definidos 4. Gestión por fases 5. Gestión por excepción 6. Enfoque en los productos 7. Adaptación al entorno del proyecto
                              2. orientados al plan, y relacionados con procesos clave, cuya planeación inicial es fundamental para ir manteniendo un equilibrio en el proyecto.
                                1. Ventajas se cuenta con un objetivo claro y una planificación meticulosa., con este conocimiento se consigue llegar al final de manera rápida y segura.
                                  1. Desventajas: Menos Flexibe que la metodolgia Agil
                                  2. deberá individualizar la elección de la metodología en función de las necesidades de cada proyecto, de los requerimientos del cliente y del equipo de trabajo con el que cuente, con la finalidad de elevar el nivel de certidumbre del éxito del proyecto.
                                    Show full summary Hide full summary

                                    Similar

                                    8 consejos para mejorar la gestión de tus proyectos
                                    Laura -
                                    Mapa conceptual Proyecto
                                    Andrea Gomez2042
                                    Dirección de Proyectos
                                    Sergio Alarcón
                                    Controlar el Alcance
                                    Javier Islas Hernández
                                    Planear y divulgar master eLearning en DP
                                    Adry Benitez Lobera
                                    Recopilar los Requisitos
                                    Javier Islas Hernández
                                    Gestión del alcance de proyectos
                                    Gerardo Angeles
                                    Gestión de la integración
                                    David Rueda
                                    Stakeholders
                                    Alexis Petit
                                    Definir el Alcance
                                    Javier Islas Hernández