33171584
Description
Mind Map by jhon flores, updated more than 1 year ago
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Created by jhon flores
almost 4 years ago
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PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
- La planificación es el paso previo a la ejecución y
control de la producción, establecer y valorar las
actuaciones necesarias para alcanzar los objetivos
fijados.
- OBJETIVOS
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
- Normal mente es a largo plazo planeación estratégica
es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de la empresas u
organizaciones, con la intensión de alcanzar objetivos
y metas planteadas.
- Se caracteriza por
- Planificación a largo plazo (de 3 a 5
años), alta dirección, problemas poco
estructurados.
- Planificación a largo plazo (de 3 a 5
años), alta dirección, problemas poco
estructurados.
- Se caracteriza por
- Normal mente es a largo plazo planeación estratégica
es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de la empresas u
organizaciones, con la intensión de alcanzar objetivos
y metas planteadas.
- PLANIFICACION TACTICA
- Concreta los planes estratégicos y los objetivos
globales de la empresa, en objetivos y planes a
mediano plazo.
- Por lo tanto
- Su función principal es conectar la
planificación estratégica y operativa.
- Su función principal es conectar la
planificación estratégica y operativa.
- Por lo tanto
- Concreta los planes estratégicos y los objetivos
globales de la empresa, en objetivos y planes a
mediano plazo.
- PLANIFICACION OPERATIVA
- Es una herramienta de gestión que facilita la
coordinación de los recursos de la organización
(humanos, financieros y físicos) para que sea posible
alcanzar las metas y los objetivos que están contenidos
en los planes estratégicos y tácticos de dicha empresa.
- Se elabora el dominante programa maestro de
producción que debe ser estable para garantizar la
fabricación y flexible para responder a posibles
cambios de demanda.
- Se elabora el dominante programa maestro de
producción que debe ser estable para garantizar la
fabricación y flexible para responder a posibles
cambios de demanda.
- Es una herramienta de gestión que facilita la
coordinación de los recursos de la organización
(humanos, financieros y físicos) para que sea posible
alcanzar las metas y los objetivos que están contenidos
en los planes estratégicos y tácticos de dicha empresa.
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
- CARACTERISTICAS
- Productos
- Son los que podemos encontrar en
una carta
- Son los que podemos encontrar en
una carta
- Familias
- Es un grupo de productos y servicios que tienen
un proceso de produccion similar, trabajo y
materiales comunes.
- Es un grupo de productos y servicios que tienen
un proceso de produccion similar, trabajo y
materiales comunes.
- Productos
- IMPORTANCIA
- La importancia de la planificacion de la produccion
juega un papel fundamental en la gestion de
produccion, puesto que planificar es esencial en el
momento de las ordenes y pedidos, del stock, el
inentario, los materiales o la materia prima y los
equipos.
- La importancia de la planificacion de la produccion
juega un papel fundamental en la gestion de
produccion, puesto que planificar es esencial en el
momento de las ordenes y pedidos, del stock, el
inentario, los materiales o la materia prima y los
equipos.
- OBJETIVOS
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