Percepción Social y Atribución Causal

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Cuadro de psicologia social Marin, M & Martinez, R (2012)
Thian Velez
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Percepción Social y Atribución Causal
  1. Percepción de Personas: proceso mediante los humanos llegamos a conocer a los demás Y a concebir sus características, cualidades y estados interiores, también se incluyen los procesos cognitivos (Grau y Agut,2002 citado en Marín, M & Martínez, R 2012)
    1. Aspectos: Reconocimiento Emocional Formación de impresiones Atribuciones causales
      1. Formación de impresiones: 1. Es el proceso de percepción mas simple 2. Se elaboran con poco informativo 3. Suelen ser duraderas y estables
        1. Integración de la información: Las Teorías o modelos que intentan explicar, son los modelos de tendencia racional y modelos de combinación lineal
    2. percepción de la personalidad
      1. desarrollar una idea sobre la personalidad completa de un individuo es una percepción mas compleja y estructura que la de la impresión
        1. Gilbert (1989) afirma que ocurre en dos etapas: Caracterización Corrección
        2. percepción percibida
        3. Percepción de causalidad
          1. La atribución causal es una explicación del porque alguien ha hecho algo
            1. Weiner propone tres dimensiones causales: Internalidad -Externalidad Estabilidad- inestabilidad Controlabilidad
              1. Teorías
                1. Teoría de Inferencia correspondiente de Jones y Davis. Formulada por estos autores bajo la base las acciones manifestadas por otros y lo complejo de la interferencia de los factores externos.
                  1. Modelo de covariación de Kelley (1967) Para Kelley la causa de la conducta o acción será atribuida a la persona que realiza la acción, sobre el objeto que recae la acción y depende de tres factores: a) Distintividad b) Consensualidad c) Consistencia
                2. Errores y sesgos atribucionales
                  1. El error fundamental de la atribución: consiste en atribuir la conducta de otra persona a sus propias características o cualidades, sin tener en cuenta los factores situacionales que podrían influir en su conducta.
                    1. Las diferencias actor-observador Actor- atribución factores externos Observador -atribuciones internas
                      1. Sesgo a favor de uno mismo (Self-serving) Tendencia de atribuir los resultados positivos propios a causas internas y los negativos a causas externas
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