ADMINISTRACIÓN POR VALORES

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ADMINISTRACIÓN POR VALORES
  1. La aclaración de valores, propósito y misión
    1. Determinar los valores y la misión de la empresa con la participación de todos los miembros de la organizacion como lo son: propietarios, gerente, empleados, clientes.

      Annotations:

      • https://www.goconqr.com/es/users/sign_up
      1. Técnicas de grupo que permitan la integración de todos los miembros sintetizando los valores y la misión.
    2. La alineacion de prácticas diarias con la misión y valores.
      1. Verificar y mantener la relacion Valores-Labor diaria; siguiendo procedimientos que esten acordes a lo dicho y que su base sea los valores establecidos.
        1. Solucion de problemas orientada a las personas.
          1. Es un proceso para la solución de problemas sobre la decisión de como actuar frente algun aspecto en la empresa.
          2. Plan de acción para resolver diferencias.
            1. Es un proceso para resolver las diferencias interpersonales en la empresa
        2. La comunicación de valores y la misión.
          1. Establecer y divulgar la implementacion de dichos valores y de la misión; en toda la organización se debe tener claro cuales son y que se debe hacer para lograr los objetivos esperados.
            1. Fichas, carteles, entre otros que le permitan a todos recordar e implementar los valores por los que buscan alanzar la misión; indicando así mediante guias como utilizar estos valores en su labor diaria.
          2. Realizar, conectar e integrar todos los factores internos y externos de la organización en busca de una eficiencia y eficacia tomando como base los valores.
            1. El gerente como jefe es un pilar fundamental en una organización.
              1. J - Clientes
                1. E - Empleados
                  1. F - Propietarios
                    1. E - Grupos significativos
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