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Scrum
- Fundamentos do Scrum
- É um framework e não uma metodologia
- Adota desenvolvimento iterativo e incremental
- Equipes são auto-organizadas
- Membros são multifuncionais
- Compostas por pessoas comprometidas
- Membros são multifuncionais
- Valores do Scrum
- Transparencia
- Inspeção
- Adaptação
- Transparencia
- É um framework e não uma metodologia
- Papéis
- Scrum Team
- Product Owner
- Estabelece a visão do produto
- É o único dono do backlog do produto
- Ajuda no planejamento do produto
- Estabelece a visão do produto
- Scrum Master
- Atua como servo-lider
- Auxilia o dono do produto no gerenciamento do backlog
- Procura melhorias para aumentar a eficiência do time
- Atua como servo-lider
- Equipe de Desenvolvimento
- Os profissionais responsáveis pela criação do produto esperado.
- Elabora estimativas, estipula tarefas, implementa o produto
dentro de níveis de qualidade pré-estipulados
- Os profissionais responsáveis pela criação do produto esperado.
- Product Owner
- Scrum Team
- Artefatos
- Visão do Produto
- Problema a ser resolvido
- Escopo/Propósito
- Problema a ser resolvido
- Backlog do Produto
- Está em constante evolução
- Lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto
- Somente o dono do produto pode alterá-lo
- Está em constante evolução
- Backlog da Sprint
- Somente o time de desenvolvimento pode alterá-lo
- Visivel para todos
- Inclui itens e tarefas selecionadas no backlog
- Somente o time de desenvolvimento pode alterá-lo
- Incremento de Software
- Ao final de cada sprint, um incremento de Software deve ser incuido
- Deve estar pronto e potencialmente utilizável pelos clientes
- Quando faz sentido, o dono do produto a sua implantação do ambiente de produção
- Ao final de cada sprint, um incremento de Software deve ser incuido
- Visão do Produto
- Eventos
- Sprint
- Duração máxima de um mêsM
- Só o dono do produto pode cancelar um sprint antes do termino
- Durante a Sprint novas tarefas podem ser encontradas pelo caminho
- Duração máxima de um mêsM
- Reunião Diária
- Sincronização de informação entre os membros
- Sincronização de informação entre os membros
- Planejamento da Sprint
- Revisão da Sprint
- Ocorre no final de cada Sprint
- Serve para apresentar o produto ao dono
- Permite a inspeção e adaptação do produto
- Ocorre no final de cada Sprint
- Sprint
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