35068110
Description
Mind Map by Michel Alexandra Fernandez, updated more than 1 year ago
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Created by Michel Alexandra Fernandez
over 2 years ago
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Antecedente y evolución de la
administración de personas (Idalberto
Chiavenat0 2007)
- Desde
- surgió debido al crecimiento y a la complejidad de las tareas
organizacionales.
- Sus
- Orígenes se remontan a los
comienzos del siglo XX
- Como
- Consecuencias del impacto de la
Revolución Industrial surgió con el
nombre de relaciones industriales
- Para
- Suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos
organizacionales y los objetivos individuales de las
personas
- Hasta
- Entonces considerados
como incompatibles o
irreconciliable.
- Entonces considerados
como incompatibles o
irreconciliable.
- Hasta
- Suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos
organizacionales y los objetivos individuales de las
personas
- Para
- Consecuencias del impacto de la
Revolución Industrial surgió con el
nombre de relaciones industriales
- Como
- Orígenes se remontan a los
comienzos del siglo XX
- en
- 1950 se le llamo administración de personal
- Ahi
- Ya no se trataba solo de mediar en
las desavenencias y de aminorar los
conflictos
- Sino
- Principalmente de administrar personas de
acuerdo con la legislación laboral vigente
- Administrar los conflictos
que surgían continuamente
- Principalmente de administrar personas de
acuerdo con la legislación laboral vigente
- Sino
- Ya no se trataba solo de mediar en
las desavenencias y de aminorar los
conflictos
- Ahi
- 1950 se le llamo administración de personal
- Después
- De la década de 1960 el concepto sufrió una
nueva transformación
- La
- Legislación laboral se volvió
gradualmente obsoleta
- Que
- Los desafíos en las organizaciones crecían
desproporcionalmente.
- Los desafíos en las organizaciones crecían
desproporcionalmente.
- Que
- Personas fueron consideradas como los
recursos fundamentales para el éxito
organizacional
- Eran
- Considerados como los únicos recursos vivos e
inteligentes para hacer frente a los desafíos.
- Considerados como los únicos recursos vivos e
inteligentes para hacer frente a los desafíos.
- Eran
- Legislación laboral se volvió
gradualmente obsoleta
- La
- De la década de 1960 el concepto sufrió una
nueva transformación
- Para
- La década de 1970 surgió el concepto de
administración de recursos humanos
- Pero
- Aunque todavía sufría de la vieja miopía
- De
- Ver a las personas como recursos productivos
cuyas actividades deben ser planeadas y
controladas a partir de las necesidades de la
organización.
- Ver a las personas como recursos productivos
cuyas actividades deben ser planeadas y
controladas a partir de las necesidades de la
organización.
- De
- En la administración de recursos
humanos abarcaba todos los procesos de
administración de personal.
- Que
- Ahora se conoce, partía del
principio de que las personas
debían ser administradas por
la organización
- Ahora se conoce, partía del
principio de que las personas
debían ser administradas por
la organización
- Que
- El tercer milenio (globalización de la economía, fuerte
competitividad en el mundo de los negocios, cambios rápidos e
imprevisibles y el dinamismo del ambiente)
- Las
- Organizaciones tienen éxito ya
que no administran recursos
humanos ni tampoco
administran a las personas
- Ya
- Que eso significa tratarlas como
agentes pasivos y dependientes y
ahora administran con las
personas
- Que eso significa tratarlas como
agentes pasivos y dependientes y
ahora administran con las
personas
- Ya
- Organizaciones tienen éxito ya
que no administran recursos
humanos ni tampoco
administran a las personas
- Las
- Aunque todavía sufría de la vieja miopía
- Pero
- La década de 1970 surgió el concepto de
administración de recursos humanos
- Sus
- surgió debido al crecimiento y a la complejidad de las tareas
organizacionales.
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