Seth Godin

Seth Godin

En un mundo donde la información impulsa lo que hacemos, la información que obtenemos se convierte en lo más importante.
La mayoría de la gente tiene jefes que los contratan para llenar un hueco en la tabla de trabajo y hacer lo que se les dice, la mayoría de las personas que están haciendo lo que se les dice se sienten seguras y confiables.
Lo que pasa con la información es que la información es más valiosa cuando la gente lo sabe.
El problema de la competencia es que se le quita la obligación de establecer su propio camino, para inventar su propio método, para encontrar un nuevo camino.
El mayor enemigo del cambio y el liderazgo,no es el "no" sino el "Todavía no" es la manera más segura, más fácil de evitar el cambio.
Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, ¿Que le hace pensar que tendrá tiempo para hacerlo de nuevo?
El verdadero problema cuando se trabaja con un consultor, un terapeuta o un entrenador no es que no sabemos qué hacer. El verdadero problema es que no queremos cambiar nuestra mente.
Visiones notables y percepciones genuinas siempre se encontraron con la resistencia.
El liderazgo, por el contrario, se trata de crear el cambio que crees.
El liderazgo es el arte de dar a la gente una plataforma para la difusión de ideas que funcionan.
Tal vez el reto no es encontrar un mejor proyecto o un mejor jefe. Quizás lo que se necesita es estar en contacto con lo que sienten pasión. Las personas con pasión buscan maneras de hacer que las cosas sucedan.
Cambiar casi nunca falla porque es demasiado pronto. Casi siempre falla porque ya es demasiado tarde.
No encuentres clientes para tus productos, encuentra productos para tus clientes.
La esperanza , sin una estrategia no genera liderazgo. Liderazgo viene cuando tu esperanza y tu optimismo se corresponden con una visión concreta del futuro y una manera de llegar allí.

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