LIDERAZGO

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MAPA CONCEPTUAL DEL LIDERAZGO, SUS TEORÍAS Y FUNDAMENTOS.
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MARILYN PINO
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LIDERAZGO
  1. LÍDER

    Annotations:

    • Líder: Es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro de un grupo, ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro o el departamento de una empresa, es la persona que lleva la "voz cantante" dentro del grupo.
    1. Un verdadero Líder

      Annotations:

      • Además posee: Energía Sensibilidad hacia los demás Flexibilidad Dominio Inteligencia Estabilidad Control
      1. Sabe trabajar en equipo
        1. No le asustan los riesgos
          1. Sabe lo que quiere
            1. Sabe cuales son sus fortalezas y debilidades
              1. Tiene pasión por nuevos retos
      2. SISTEMA DE LIDERAZGO
        1. Dirección
          1. Modelar
            1. Planificación
              1. Equipo
                1. Ejecusión de planes
                  1. Evaluar
                    1. Reconocimiento y recompensa
                      1. Motivar
                        1. Aprender y mejorar
                          1. Continuar
        2. TENDENCIAS DEL LIDERAZGO DEL SIGLO XXI
          1. PODER- LIDERAZGO- AUTORIDAD
            1. HERRAMIENTAS GERENCIALES
              1. GERENTE

                Annotations:

                • El gerente es quien está ma cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa o bién una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo
                1. Planifica , organiza, dirige y controla
                  1. HABILIDADES GERENCIALES
                    1. Técnicas (Experiencia, conocimiento)
                      1. Humanas (Trabajo en equipo)
                        1. Conceptuales (capacidad de Pensamiento abstracto)
                      2. INDICADORES DE GESTIÓN
                        1. Importantes
                          1. Revisiones peródicas
                            1. Status de la empresa
                              1. Toma de decisiones
                2. Tipos
                  1. Personal
                    1. Grupal
                      1. Organizacional
                        1. Alineación de la alta dirección
                          1. Para alinear el estilo de liderazgo y modelar la nueva cultura reflejando conguencia
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