MOTIVACIÓN

MOTIVACIÓN

La motivación intenta explicar la conducta basándose en los procesos del pensamiento humano
1. La Motivación Son Los Procesos Mentales No Observables Y Es La Forma De Representar Mentalmente Situaciones, Haciendo Hincapié En Las Respuestas Que Damos Ante Los Acontecimientos Que Se Nos Presentan.
Los Planes
1. Son Estrategias Que Las Personas Utilizan Para Conseguir Un Determinado Fin O Para Resolver Una Determinada Situación.
2. El Sujeto Adopta Un Plan De Acción Cuando Se Encuentra Ante Una Incongruencia Entre Su Estado Ideal Y Su Estado Actual.
Modelo TOTE
1. Prueba (comparación estado actual-estado ideal)
  1. Operación (actuación sobre el ambiente)
    1. Prueba (comparación estado actual-estado ideal)
      1. Incongruencia (insatisfacción)
      2. Congruencia (satisfacción)
        Salida
Las Metas
1. Son Los Objetivos Por Los Que El Sujeto Se Esfuerza En Conseguirlas Y El Objetivo De Una Meta Es Generar Una Nueva Incongruencia Un Nuevo Reto Que Requiera La Elaboración De Nuevos Planes De Acción.
  1. La Tarea
  2. La Libertad De Selección
  3. La Autoestima
  4. Valoración Social
  5. Recompensas Externas
Teoría De Expectativa - Valor
1. La Expectativa Puede Definiré Como La Estimación Que Hace El Sujeto Sobre La Probabilidad De Lograr Una Meta Concreta Mediante La Realización De Una Conducta.
  1. De Eficacia
  2. El Valor(O Valencia)
  3. De Resultado
Teoría De Atribución De Helder
1. Factores Disposicionales (Internos)
  1. Capacidad
  2. Motivación
    1. Intención
    2. Esfuerzo
2. Factores Situacionales (Externos)
  1. Dificulta De La Tarea
  2. Suerte
Teoría De La Inferencia Correspondiente De Jones Y David
1. Hechos Pasados
  1. Atributos Internos
    1. Generalidades
      1. Predicción De La Conducta Futura
        Inferencia Correspondiente
Teoría De La Atribución De Weiner
1. Locus Control
  1. Externo
    1. Azar
    2. Dificultad De La Tarea
  2. Interno
    1. Capacidad Del Sujeto
    2. Esfuerzo
2. Estabilidad
  1. Estable
  2. Inestable
3. Controlabilidad
  1. Incontrolable
  2. Controlable
Teoría De La Acción Reforzada De Fishhbein
1. Intención
  1. Actitud Hacia La Conducta (Evolución Personal)
    1. Valoración
    2. Resultado
  2. Norma Subjetiva (Evaluación Social)
    1. Motivación
    2. Creencias
Christian Camilo Cortes A ID 486681

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