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sandra
- SANDRA NOVOA
- maritza matta
- LORENA SIERRA
- va de la mano con el
reclutamiento
- Es una actividad de
comparación, De elección, de
filtro de entrada, de
clasificaccion
- es la selección de escoger entre Los
candidatos reclutados los que Estén
mas adecuados a las condiciones de
la empresa
- La selección busca solucionar 2
Problemas fundamentales.
-Adecuación del hombre al cargo
-eficiencia del hombre en el cargo
- El proceso de selección debe suministrar
Un pronostico no solo un diagnostico es
un Proceso de comparación y decision
- selección como
proceso de decision
- 3 modelos de
comportamiento -seleccion
-colocacio -clasificacion
- requisitos
- tecnicas de seleccion
- Proporcionar información respecto De las
vacantes permite comparaciones De los
candidatos respecto a los candidatos
- Proporcionar información respecto De las
vacantes permite comparaciones De los
candidatos respecto a los candidatos
- modelos de seleccion
- Permite estándares
cuantitativos De resultados
- Permite estándares
cuantitativos De resultados
- tecnicas de seleccion
- eleccion de las tecnicas de
seleccion
- se clasgruposifican 5
- psicometricas
- entrevista de seleccion
- pruevas de conocimiento
- pruevas de personalidad
- tecnicas de simulacion
- psicometricas
- se clasgruposifican 5
- entrevista de
seleccion
- La selección es subjetiva
se Comprueba si el
postulado Cumple con los
requisitos
- La selección es subjetiva
se Comprueba si el
postulado Cumple con los
requisitos
- 3 modelos de
comportamiento -seleccion
-colocacio -clasificacion
- BASES PARA LA
SELECCIÓN
- Sistema de comparación y Toma de decisión
- RECOLECCION DE
INFORMACION
- 1. DESCRIPCION Y ANALISIS DEL CARGO
- Método de análisis para el empleado
Buena información respecto a los
requisitos y características solicitas de a
cuerdo al cargo.
- Método de análisis para el empleado
Buena información respecto a los
requisitos y características solicitas de a
cuerdo al cargo.
- 2. APLICACIÓN ALA TECNICA
DE LOS INCIDENTES CRITICOS
- El jefe directo, le hace una prueba en el
cargo que este ocupando y hace una
prueba para mirar las características
del inspirante si es bueno o no como se
desempeña en el cargo.
- El jefe directo, le hace una prueba en el
cargo que este ocupando y hace una
prueba para mirar las características
del inspirante si es bueno o no como se
desempeña en el cargo.
- 3. REQUERIMIENTO DE PERSONAL
- Verificación de los datos, mirar bien la hoja
de vida un ejemplo que si buscan una persona
de tiempo completo que no estudie debe estar
consignado en la hoja de vida, de esta manera
no es una persona apta para el cargo.
- Verificación de los datos, mirar bien la hoja
de vida un ejemplo que si buscan una persona
de tiempo completo que no estudie debe estar
consignado en la hoja de vida, de esta manera
no es una persona apta para el cargo.
- 4. ANALISIS DEL CARGO EN EL MERCADO
- En este análisis se trata de un cargo
nuevo, la empresa no tiene idea, se
pueden verificar con otras empresas los
requisitos y características.
- En este análisis se trata de un cargo
nuevo, la empresa no tiene idea, se
pueden verificar con otras empresas los
requisitos y características.
- 5. HIPOTESIS DE TRABAJO
- En caso de que no pueda aplicar a los requisitos y
características anteriores, tener los necesarios y para ello
es necesario hacer una ficha profesiográfica. Esta ficha
representa una especie de características que debe tener
el aspirante.
- En caso de que no pueda aplicar a los requisitos y
características anteriores, tener los necesarios y para ello
es necesario hacer una ficha profesiográfica. Esta ficha
representa una especie de características que debe tener
el aspirante.
- 1. DESCRIPCION Y ANALISIS DEL CARGO
- RECOLECCION DE
INFORMACION
- Sistema de comparación y Toma de decisión
- Es una actividad de
comparación, De elección, de
filtro de entrada, de
clasificaccion
- DERECHOS RESERVADOS. copyright 2000,
McGRA WHILI INTERAMERICANA, S.A Avenida
de las Americas 46 45 . Santafe de Bogota,
colombia
- traducido de la maquina de ediccion en portugues de RECURSOS
HUMANOS, EDICAO COMPACTA MCMXCVIIT, por Makron Books do
Brasil, Ltda.
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