SISTEMAS DE PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

SISTEMAS DE PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

1. Conceptos

   • Sistemas de planificacion de recursos empresariales (ERP)
     • Sistemas de informacion gerenciales
       • Integran
         • Negocios asociados
           • Produccion de bienes y servicios
       • Manejan
         • Operaciones de produccion y aspectos de distribucion
     • Sistema especializado
       • Permite la unificacion
         • La planificacion y Optimizacion
           • Todos los recuersos
       • Permite la organizacion
         • La trazabilidad de todos los recursos
   • Procesos de negocio en las organizaciones
     • Conjunto de tareas
       • Entrelazadas entre si
         • Destinada a un servicio o Producto
     • Conjunto de actividades
       • Una vez terminadas
         • obteniendo un Objetivo de la empresa

2. Utilidad del sistema de planificacion de resusrsos empresariales en las organizaciones

3. Utilidades de ERP en las organizaciones

   • Infoermacion
     • Unica Fuente de Datos
       • Contemplando
         • Areas
         • Procesos de la Empresa
   • Simplificacion de Flujo
     • en la informacion
       • Entre
         • Distintos departamentos
         • Posibilidad de Establecer
           • Controles
           • Notificaciones
   • Operacion más Eficiente
     • Al eliminar
       • Re-trabajo
         • Bajando la carga Administrativa
       • Re-captura
         • Datos
           • Obteniendo un ahorro de costos
   • Rapido acceso
     • Informacion Confiable
       • En tiempo real
       • Para la toma de decisiones
   • Planeacion a Futuro
     • Produccion
     • Compras
     • Pagos
     • Inventarios
   • Reportes de Estados Financieros
     • En linea
       • Cualquier Momento
   • Acceso a Practicas
     • A travez
       • Fabricantes
     • ERP Internacional
       • SAP
       • Oracle
   • Mejorar
     • Productividad
       • Empleados
         • Realizando tareas
           • Generando Valor

4. Procesos de Negocios en las Organizaciones

   • Tipos
     • Recursos Humanos
       • Recutamiento
       • Seleccion
       • Contratacion
       • Preparacion al empleo
       • Gestion de Rendimiento
       • Relacion con Los Empleados
     • Ventas
       • Guion Flexible
       • buen Oyente
       • Manejar las objeciones
       • Emociones Bajo Control
       • Limites de negociacion
       • Generar Confianza
       • Enfocarse a Beneficios
     • Compras
       • Requeriminetos de compra
       • Solicitud de Compras
         • Revision de Compras
       • Aprobacion de Presupuesto
         • Cotizacion
       • Creacion de Contratos
         • Recepcion de mercancia
           • Aprovacion y pago de Factura
     • Contabilidad
       • Registro de Operaciones
         • Clasificacion de libros
       • Verificacion de balanzas
         • Correcciones y ajustes
           • Preparacion
             • Estados Financieros
       • Asientos de cierre
     • Finanzas
       • Diagnostico de la Situacion
         • Determinar propios Objetivos
           • Definir estrategia negocuiadora a seguir
       • Aceptacion del marco Comun
         • Presentacion de Alternativas
           • Cierre
     • Inventario
       • Caracteristicas de Producto
         • Peso, dimensiones, cantidad, ubicacion
         • Descripcion, numero, Localizacion
       • Plan de adquisiciones
         • Tipo de inventario terminacion, localizacion, funcion
     • Produccion
       • Materiales y calendario de Entregas
         • Retribucion
           • Terceros y guionistas
             • Titulños de Credito
               • Revercion de Derechos
     • Proyectos
       • Planificacion de la Pre-negociacion
         • Acuerdos actuales
           • Generar alternativas
       • Evaluacion del Proceso
         • Criterios y Objetivos

5. Metodologia de Seleccion de los tipos de Procesos de Negociacion en las organizaciones

   • Asertivo
     • Claro y Objetivo
       • Exponer ideas
       • Propuestas y experctativas
     • Alcanzar los Resultados
       • Desicion racional
         • Fuerza de argumentacion
   • Persuasivo
     • Empatia
       • Clave de la Argumentacion
     • Tecnica
       • Relacionamiento duradero
         • Crear una Atmosfera amigable
   • Estable
     • Seguridad y Paciencia
       • No esperar desiciones agiles
         • Respuestas Rapidas
     • Planea
       • Situaciones con anticipacion
   • Competitiva
     • Negociacion agresiva
       • Conseguir
         • Beneficios posibles
     • Aspecto negativo
       • Uno gana
       • Uno pierde

Imágenes y archivos del mapa