Herramientas para la selección de personal en la administración pública

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Dayana Ponluisa
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Herramientas para la selección de personal en la administración pública
  1. Revisión curricular
    1. Exámenes de conocimiento y evaluación de habilidades
      1. Pruebas
        1. Orales
          1. Escritas
            1. Pregunta directa
              1. Relación entre columnas de datos
                1. Ordenar una secuencia de pasos o valores
                  1. Identificar el orden jerárquico de datos
                    1. Cuestionamiento respecto a un caso descrito como referencia para una o varias preguntas
                  2. Exámenes prácticos
                    1. Demostración de conocimientos prácticos y/o habilidades
                    2. Evaluación por panel de expertos
                      1. Presentar a un grupo de especialistas la evidencia del conocimiento con un caso practico
                        1. Responder oralmente preguntas o casos planteados por un panel de especialistas
                        2. Otras herramientas de evaluaciÓn
                          1. Pruebas de inteligencia racional y/o emocional, razonamiento verbal, numérico, lógico, espacial, comprensión de textos, tablas y/o gráficos
                            1. Pruebas o evaluación psicométricas o de personalidad
                              1. Pruebas de estilos conductuales
                                1. Pruebas de preferencias de pensamiento o estilo de aprendizaje
                              2. Evaluación de la experiencia y valoración del merito de los candidatos
                                1. Evaluación de la experiencia
                                  1. Listas de verificación o tablas de referencia
                                    1. Aplicación de exámenes prácticos
                                      1. Encuestas sobre sobre trayectoria profesional o laboral de los aspirantes
                                        1. Documentación probatoria de la experiencia y ocupación de puestos con funciones y responsabilidades
                                        2. Valoración del merito
                                          1. Lisita o tabla de verificación de calificación de los méritos y certificados de evaluación de la gestión, logros, reconocimientos, distinciones y premios obtenidos
                                        3. Entrevista
                                          1. Tipo de entrevista
                                            1. Por capacidades
                                              1. Por casos
                                                1. Profunda
                                                2. Responsable de llevarla a cabo
                                                  1. Panel de expertos
                                                    1. Comité técnico de selección
                                                      1. Proveedor externo
                                                    2. Determinación
                                                      1. Establecimiento del candidato que obtuvo mayor puntaje en el proceso de evaluación
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