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Description
Mind Map by Andres Martinez 2570, updated more than 1 year ago
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Created by Andres Martinez 2570
over 8 years ago
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RECURSOS HUMANOS
R.R.H.H
- Planificación y Selección de Personal
- determinar cuál es la necesidad de mano de obra
que va a tener la empresa en una época
determinada, qué tipo de perfiles van a ser los
necesarios, qué tipo de contratos van a realizarse y
cuál va ser su costo.
- se realizarán entrevistas personales para conocer a los
candidatos con más profundidad y si fuera necesario, se
realizarán pruebas para comprobar que los interesados
pueden realizar el trabajo ofertado.
- Una vez encontrado el personal idóneo, se procede a la contratación
- Una vez encontrado el personal idóneo, se procede a la contratación
- se realizarán entrevistas personales para conocer a los
candidatos con más profundidad y si fuera necesario, se
realizarán pruebas para comprobar que los interesados
pueden realizar el trabajo ofertado.
- determinar cuál es la necesidad de mano de obra
que va a tener la empresa en una época
determinada, qué tipo de perfiles van a ser los
necesarios, qué tipo de contratos van a realizarse y
cuál va ser su costo.
- Entrenamiento y capacitación
- se centra en lograr que los empleados estén en la misma
sintonía que la empresa, haciendo coincidir los anhelos y las
aspiraciones de los trabajadores con la estrategia de la
compañía.
- Los procesos de entrenamiento y capacitación son necesarios en la empresa para
determinar que competencias deben retroalimentarse con capacitación y entrenamiento en
desempeño y producto para poder obtener productos y-o servicos de la mejor calidad
- Los procesos de entrenamiento y capacitación son necesarios en la empresa para
determinar que competencias deben retroalimentarse con capacitación y entrenamiento en
desempeño y producto para poder obtener productos y-o servicos de la mejor calidad
- se centra en lograr que los empleados estén en la misma
sintonía que la empresa, haciendo coincidir los anhelos y las
aspiraciones de los trabajadores con la estrategia de la
compañía.
- Sistemas de Evaluación
- RRHH se encarga además de controlar el desempeño de los
trabajadores a través de evaluaciones periódicas para ver si
desarrollan su labor adecuadamente. Puede medir aspectos
como: iniciativa, relación con los compañeros o puntualidad.
- Recursos Humanos se encarga también del proceso
disciplinario, comunican los despidos y gestionan las
indemnizaciones correspondientes. Conocen también del
proceso para sancionar al trabajador por la comisión de alguna
falta, aplicando las sanción más adecuada de las previstas en
la legislación laboral o el convenio colectivo aplicable.
- Recursos Humanos se encarga también del proceso
disciplinario, comunican los despidos y gestionan las
indemnizaciones correspondientes. Conocen también del
proceso para sancionar al trabajador por la comisión de alguna
falta, aplicando las sanción más adecuada de las previstas en
la legislación laboral o el convenio colectivo aplicable.
- RRHH se encarga además de controlar el desempeño de los
trabajadores a través de evaluaciones periódicas para ver si
desarrollan su labor adecuadamente. Puede medir aspectos
como: iniciativa, relación con los compañeros o puntualidad.
- Actitud y Motivación
- La finalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los trabajadores se
encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se esfuercen por cumplir las metas de la
organización. La formación, los ascensos por mérito y la escala salarial para lograr una retribución
justa son algunas de las variables que suelen emplear en sus tareas.
- De la misma forma, también hay que subrayar que los
encargados de RRHH para fomentar la ilusión y las ganas de
los trabajadores en el desempeño de sus funciones recurren
en muchas ocasiones a lo que se conoce como incentivos.
- De la misma forma, también hay que subrayar que los
encargados de RRHH para fomentar la ilusión y las ganas de
los trabajadores en el desempeño de sus funciones recurren
en muchas ocasiones a lo que se conoce como incentivos.
- La finalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los trabajadores se
encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se esfuercen por cumplir las metas de la
organización. La formación, los ascensos por mérito y la escala salarial para lograr una retribución
justa son algunas de las variables que suelen emplear en sus tareas.
- Estudios de Clima Laboral
- El armado de una plantilla laboral eficiente, la
construcción de un buen clima de trabajo y el
desarrollo del potencial de cada trabajador son
algunos de los objetivos habituales en el ámbito de
los recursos humanos.
- El armado de una plantilla laboral eficiente, la
construcción de un buen clima de trabajo y el
desarrollo del potencial de cada trabajador son
algunos de los objetivos habituales en el ámbito de
los recursos humanos.
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