ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN

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Se mencionan la importancia de la elección adecuada para la localización de un negocio. Además, de los métodos para realizar la elección adecuada.
Franklin Teruel
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ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN
  1. LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN SE PUEDEN DAR POR: 1) expandir una instalación existente en lugar de moverla 2) Apertura de sucursales 3) Cambio a una nueva localización.
    1. ESTRATEGIAS DE PROCESO:
      1. Localización y costos: son un factor determinante para elegir la ubicación de las instalaciones
        1. Localización e innovación: se enfoca en la innovación con el fin de mantener la competitividad en el mercado
        2. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
          1. Para elección de un país: Riesgos políticos; Socioculturales; Localización de mercados; Carácteristicas del talento humano; Económicos; Disponibilidad de suministros; etc.
            1. Para la elección de una región: Deseos de la corporación; Atractivos de la región; Costos; Regulaciones gubernamentales; Costo de terrenos, aspectos culturales; etc.
              1. Elección de un sitio dentro de la región: 1) Costo y tamaño del sitio 2) Sistemas comunicación vial 3) Restricciones de zonificación 4) Proximidad de los servicios y suministros necesarios 5) Aspectos de impacto ambiental
              2. FACTORES PARA LA ELECCIÓN DE LOCALIZACIÓN DE MANUFACTURERAS
                1. Productividad Laboral: ????? ?? ???? ?? ???? ??? ?í?/ ?ú???? ?? ???????? ?????????? ??? ?í?
                  1. Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio: Valor de la moneda de un país en otro
                    1. COSTOS: Tangibles son los que se identifican fácilmente y los Intangibles no se identífican a simple vista.
                      1. Riesgo político, valores y cultura. Se asocia con las actitudes de los gobiernos federal, estatal y municipal en diferentes áreas.
                        1. Cercanía a los mercados: Ubicación de acuerdo a la cercanía con los clientes
                          1. Cercanía a los proveedores
                            1. Cercanía a los competidores (Agrupamiento).
                            2. Métodos para evaluar alternativas de localización
                              1. Método de centro de gravedad: es una técnica matemática que se usa para encontrar la localización de un centro de distribución que minimice los costos de distribución.
                                1. Clasificación de factores: Se eligen los factores críticos, se les asigna valor de acuerdo a prioridades, se desarrollan las operaciones matemáticas y se hace la recomendación en base a los resultados.
                                  1. Análisis del punto de equilibrio de la localización: es el uso del análisis de costo volumen para hacer una comparación económica de las alternativas de localización.
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