PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

1. ES

   • El calculo y negociacion anticipada de los ingresos y egresos de una actividad economica
     • por lo general
       • en un periodo de forma anual
   • para cumplir
     • una meta prevista expresada en valores y terminos financieros

2. FUNCIONES

   • SON
     • Control financiero de la organizacion
     • control presupuetario
       • es el proceso de descubrir lo que se esta haciendo
     • los presupuestos son utiles
       • en la organizacion como utilitaristas

3. OBJETIVOS

   • PLanear integral y sistematicamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado

4. FINALIDADES

   • Coordinar los diferentes centros de costos para que se asegure la marcha de la empresa de forma integral
     • planear
       • los resultados de la organizacion en dinero y volumenes
     • controlar
       • el manejo de ingresos y egresos en la empresa
     • coordinar y relacionar
       • las actividades de la organizacion

5. CLASIFICACION

   • SEGUN LA FLEXIBILIDAD
     • RIGIDOS, ESTATICOS, FIJOS O ASIGNADOS
       • Consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que pueden ocurrir durante el periodo en el cual se ha confeccionado
   • FLEXIBLES O VARIABLES
     • Son lo que elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno
   • SEGUN EL PERIODO QUE CUBRAN
     • A CORTO PLAZO
       • Son los que realizan para cubrir la planificacion de la organizacion en el ciclo deoperaciones de un año
   • A LARGO PLAZO
     • Corresponde a los planes de desarrollo que generalmente adopta los estados y grandes empresas
   • SEGUN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
     • Presupuesto maestro
     • presupuestos intermedios
     • presupuestos operativos
     • presupuestos de inversiones
   • SEGUN EL SECTOR
     • PRIVADO
       • Se cuantifican los recursos que requieren la operacion normal la inversion y el servicio de la deuda publica
     • PUBLICO
       • Lo utiliza la empresa particular como base de planificacion de las actividades empresariales

6. IMPORTANCIA

   • Se deben planear las actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo

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