LO CUAL CREAN UN CONOCIMIENTOS CUANDO SE NECESITA SABER ALGO
LA INFORMACIÓN UN CONJUNTO DE DATOS
TEMA DOS ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN
SISTEMA DE INFORMACIÓN
( Si ) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información,
organizados y listos para su uso
TIPOS DE SISTEMA DE INFORMACIÓN
*APOYO A
EJECUTIVOS
APOYO A
DECISIONES
DE GRUPO
EXPERTOS
APOYO A DECISIONES
INFORMACIÓN GENERAL
TRABAJO DE CONOCIMIENTO
AUTOMATIZACIÓN DE OFICNAS
PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Los sistemas de información gerencial ( M I S ) no reemplazan a los sistemas de procesamiento de
transacciones, sino que todos los M I S incluyen procesamiento de transacciones. Los M I S son
sistemas de información computarizada que trabajan debido a la interacción entre gentes y
computadoras.
CRM:CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGMENT o GESTION DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE.
¿PARA QUE SIRVE ? Es un proceso o metodologia que ayuda a saber mas de las necesidades y comportamientos de los clientes.
PORQUE USARLO? Para poder ofrecer un excelente servicio de atencion a sus clientes
MARKETIING : Tecnicas con las que vamos a dar a conocer nuestros productos o servicio con los clientes.
MARKETING ADQUICITION: Adquirir
MARKETING RETENTION (Conservar)
MARKETING VIRAL :Promocionar
CRM E INTERNET:Internet es un medio interactivo que permite desarrollar una comunicacion directa y personalizada con cada cliente sin limitaciones geograficas.
PUBLICIDAD.
INFORMCACION PREVENTA
CONFIGURACION DE PEDIDOS
COMPRAS
SISTEMA DE FLUJO DE TRABAJO
permiten automatizar los procesos de negocio son ampliamente utilizados
Para que un sistema de flujo de trabajo (work flow) tenga éxito, se deberá llevar a cabo un análisis
previo de cada uno de los procesos de la empresa. Definir secuencias La información necesaria para
cada una de ellas
Reflejar, mecanizar y automatizar los métodos y organización en el sistema de información. Establecer
los mecanismos de control y seguimiento de los procedimientos organizativos.
Independizar el método y flujo de trabajo de las personas que lo ejecutan. Facilitar la movilidad del
personal.
ERP: SISTEMA DE PLANIFICACION DE RECURSOS DE LA EMPRESA
Independizar el método y flujo de trabajo de las personas que lo ejecutan. Facilitar la movilidad del
personal.
DE LOS 50 A LOS 90 FUE UTILIZADO COMO UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO
CONCEPTO: Independizar el método y flujo de trabajo de las personas que lo ejecutan. Facilitar la
movilidad del personal.
Independizar el método y flujo de trabajo de las personas que lo ejecutan. Facilitar la movilidad del
personal.
PARA QUE SIRVE? En la actualidad, la implantación de sistema de gestión, buscan maximizar sus
beneficios, minimizando sus costos es utilidad de estos sistemas (ERP), brindar el soporte necesario
para alcanzar los objetivos deseados.
OBJETIVOS : En la actualidad, la implantación de sistema de gestión, buscan maximizar sus
beneficios, minimizando sus costos es utilidad de estos sistemas (ERP), brindar el soporte necesario
para alcanzar los objetivos deseados.
CARACTERISTICAS
MODULARES:
Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se encuentra dividida
en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo:
ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.
CONFIGURABLES:
Pueden ser desarrollados mediante desarrollos en el codigo del sofware.
VENTAJAS:
Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se encuentra dividida
en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo:
ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.
DESVENTAJAS:
Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se encuentra dividida
en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo:
ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.
Tema 4. Administración del conocimiento
Facilita la innovación y el desarrollo de nuevos productos y servicios
El valor de la información radica en la
disposición de la empresa para transformar esa información en conocimiento
CONOCIMIENTO.
Conceptos importantes: Datos: hechos básicos sin relevancia por si mismos.
Información: Son los dato en un contexto y perspectiva determinados. Conocimiento: Es
la información con guías de acción (Aplicación de la información). Sabiduría: Es saber
que conocimiento usar en una situación determinada.
INFONOMÍIA.
Se refiere a todas las actividades y procesos relacionados con la administración de
la información en las organizaciones.
SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA.
Es un sistema que permite capturar, analizar, distribuir y utilizar eficazmente la
información critica para una organización empresarial.
La puesta en marcha de un Sistema de Inteligencia Competitiva debe contemplar:
Auditoria de la información: en esta etapa se determina que tipo de información
necesita la organización para cumplir sus objetivos.
Localización y selección de fuentes de información: se centra en localizar las fuentes
de información que sean mas valiosas para la organización, en función de los
resultados del paso anterior, además se lleva acabo una clasificación de las fuentes
para identificar el nivel de relevancia de cada una.
Es la manera en que las organizaciones crean, capturan y reutilizan los datos,
información, conocimiento y sabiduría con el fin de alcanzar los objetivos de la
organización.
Flujo de conocimiento en las organizaciones
Redes Formales. Redes Informales. Acceso a Documentos. Desarrollo de workshops y encuentro de intercambio de Experiencias.