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Description
Mind Map by sandyromero4, updated more than 1 year ago
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Created by sandyromero4
over 8 years ago
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Arquetipos
Organizacionales
- permiten interpretar las situaciones que
ocurren en nuestra organizaciones, como
las estructuras de pensamiento
- Sandra Yolima Romero Niño COD: 46.366.507 , TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION
- Sandra Yolima Romero Niño COD: 46.366.507 , TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION
- Poder del conocimiento Tactico
- El poder del conocimiento tácito es combinarlo
con conocimiento explicito y objetivo
continuamente para ir generando nuevo
conocimiento.
- Se trata de transferirlo para utilizarlo en la creación de
valor para el cliente. En este sentido una narrativa de
éxito en la venta es básicamente socialización de
conocimiento tácito.
- Se trata de transferirlo para utilizarlo en la creación de
valor para el cliente. En este sentido una narrativa de
éxito en la venta es básicamente socialización de
conocimiento tácito.
- El mundo financiero y la importancia de
los aspectos simbólicos y de la venta
emocional
- Las empresas consumen
muchos productos y
herramientas de marketing para
conocer al cliente
- marketing relacional, productos
diferenciados, análisis estadísticos de
vinculación, data mining, etc.
- marketing relacional, productos
diferenciados, análisis estadísticos de
vinculación, data mining, etc.
- Las empresas consumen
muchos productos y
herramientas de marketing para
conocer al cliente
- El poder del conocimiento tácito es combinarlo
con conocimiento explicito y objetivo
continuamente para ir generando nuevo
conocimiento.
- Tipos de arcos y hacia dónde
disparan: Sobre la naturaleza y
posibilidades de los arquetipos
- son representaciones de situaciones problemáticas
organizacionales que se repiten en diferentes
contextos
- Existen diferentes listas de
arquetipos, pero algunos de los más
conocidos son
- “Balance con demora”, “Escalada”, “Éxito para
quien tiene éxito”, “Límites al crecimiento”,
“Soluciones que fallan”, “Erosión de metas”,
“Desplazamiento de la carga”, “Crecimiento y
subinversión”, y “Tragedia del terreno común”
- “Balance con demora”, “Escalada”, “Éxito para
quien tiene éxito”, “Límites al crecimiento”,
“Soluciones que fallan”, “Erosión de metas”,
“Desplazamiento de la carga”, “Crecimiento y
subinversión”, y “Tragedia del terreno común”
- Existen diferentes listas de
arquetipos, pero algunos de los más
conocidos son
- son representaciones de situaciones problemáticas
organizacionales que se repiten en diferentes
contextos
- Cultura orgnizacional
- Capital Humano
- Tecnologia
- Conocimiento
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