38007397
Description
Mind Map by yerson stid montañez giraldo , updated more than 1 year ago
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Created by yerson stid montañez giraldo
almost 4 years ago
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ISO 14001:2015
- se debe realizar la
formacion adecuada a los
trabajadores sobre la
gestion ambiental
- con la finalidadad de la mejora del medio
ambiente se debe comenzar al mismo tiempo la
participacion y el compromiso de todos los
departamentos que forman parte de la
organizacion
- se debe transmitir desde los cargos
mas altos hacia el resto de los niveles
de la organizacion
- es muy recomendable incluir funciones ambientales
dentro de la formacion que se da a los empleados en los
diferentes puestos de trabajo la empresa
- REQUISITOS
- CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION
- determinara las
cuestiones que desee
resolver y se
planteara cuales son
os impactos que
genera obteniendo
los resultados
esperados
- determinara las
cuestiones que desee
resolver y se
planteara cuales son
os impactos que
genera obteniendo
los resultados
esperados
- LIDERAZGO
- es una reiteracion de
las funciones,
responsabilidades,
politicas y autoridades
de la organizacion.
Enfatizando los roles
no solo de liderazgo si
no tambien de gestion
- es una reiteracion de
las funciones,
responsabilidades,
politicas y autoridades
de la organizacion.
Enfatizando los roles
no solo de liderazgo si
no tambien de gestion
- SOPORTE
- se habla sobre
diferentes aspectos
como son competencia,
conciencia, recursos,
informacion o
comunicacion
documentada el cual
constituye el soporte
necesario para poder
cumplir con las metas
de la organizacio
- se habla sobre
diferentes aspectos
como son competencia,
conciencia, recursos,
informacion o
comunicacion
documentada el cual
constituye el soporte
necesario para poder
cumplir con las metas
de la organizacio
- OPERACION
- se planifican y
controlan los procesos
internos y externos de
la organizacion, las
consecuencias no
deseadas y los
cambios que se
produzcan
- se planifican y
controlan los procesos
internos y externos de
la organizacion, las
consecuencias no
deseadas y los
cambios que se
produzcan
- PLANIFICACION
- se incluye el
caracter preventivo
en los sistemas de
gestion, se tratan las
oportunidades y los
riesgos que puedan
haber ademas de
realizar las acciones
que puedan llevar a
cumplir las metas y
objetivos de la
organizacion.
Abordara quien,
que, como y cuando
- se incluye el
caracter preventivo
en los sistemas de
gestion, se tratan las
oportunidades y los
riesgos que puedan
haber ademas de
realizar las acciones
que puedan llevar a
cumplir las metas y
objetivos de la
organizacion.
Abordara quien,
que, como y cuando
- MEJORA
- se enfoca la
importancia de
realizar las acciones
de mejora en los
procesos, servicios,
productos y en
general al sistema
de gestion, la
implementacion de
las acciones
correctivas por el
bien de la
organizacion en las
no coformidades de
la misma
- se enfoca la
importancia de
realizar las acciones
de mejora en los
procesos, servicios,
productos y en
general al sistema
de gestion, la
implementacion de
las acciones
correctivas por el
bien de la
organizacion en las
no coformidades de
la misma
- EVALUACION DEL DESEPEÑO
- se trata del analisis,
seguimiento y
medicion del sistema
de gestion mediante
una evaluacion sobre
la satisfaccion del
cliente, auditorias y
evaluaciones tambien
por parte de las
directivas. Ademas de
realizar el analisis y
evaluacion de
resultados
- se trata del analisis,
seguimiento y
medicion del sistema
de gestion mediante
una evaluacion sobre
la satisfaccion del
cliente, auditorias y
evaluaciones tambien
por parte de las
directivas. Ademas de
realizar el analisis y
evaluacion de
resultados
- CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION
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