FUNCIONES GERENCIALES

PLANEACION
1. Se caracteriza por:
  1. se identifican las metas
  2. Desarrollar estrategias
  3. Ejecutar planes
  4. Es la base de las demas funciones gerenciales
2. tiene los siguientes objetivos
  1. Buscar alternativas
  2. proyeccion a largo plazo
  3. Tomar decisiones anticipadas
  4. Seleccionar un curso de accion
3. Es importante porque:
  1. Diseña ambientes adecuados
  2. Desempeño Eficaz de las personas
  3. Uso racional de los recursos
  4. Solucion de problemas
  5. Consecucion de objetivos y metas
4. Principios Basicos
  1. Racionalidad
  2. universalidad
  3. Continuidad
  4. Prevision
  5. Compromiso
  6. Flexibilidad
  7. Factor limitante
5. Ventajas
  1. Orientacion al Futuro
  2. Coordinacion de las desiciones
  3. Revision periodica de los objetivos de las organizaciones
6. Autores:
  1. HENRY FAYOL
  2. WINSLOV TAYLOR
  3. GEORGE TERRY
  4. IDALBERTO CHIAVENATO
ORGANIZACION
1. Se Divide en
  1. Se caracteriza por
    1. Establecer relaciones laborales
    2. Determinar objetivos y metas
    3. Asignar Roles Y tareas
  2. Principios Basicos
    1. Liderazgo
    2. Comunicacion Informal
  3. Dimensiones estructurales
    1. Formalizacion
    2. Preparacion y Adoctrinamiento
    3. Generalizacion
    4. Especializacion
  4. Formas estructurales
    1. Apice Estrategico "Alta Gerencia".
    2. Linea Media " Personal Ejecutivo"
    3. Nucleos de Operacion "Empleados"
    4. Tecnoestructura
    5. Staff o personal de Asesoramiento
DIRECCION
1. Se caracteriza por:
  1. Coordinar esfuerzos
  2. Revitalizar el grupo
  3. Motivar a los empleadosr
  4. Organizar actividades para la consecucion de planes
2. Donde se asume el papel de
  1. Supervision
    1. Tiene los siguientes Objetivos
      1. Generar Reportes e informes
      2. Coordinarse con los jefes
      3. Conducir reuniones
      4. Capacitar al personal
      5. Atender quejas
      6. Dar instrucciones
      7. Calificar el personal
      8. Trato con el personal
      9. Distribuir el trabajo
CONTROL
1. Se caracteriza por:
  1. Establecer métodos de medición de objetivos
  2. Evaluar Consecución de metas y objetivos
  3. Verificar criterios de desempeño
2. Tiene los siguientes objetivos
  1. Velar por que el proceso de dirección se ajuste a los planes establecidos por la compañía
  2. Coordinar la acción
  3. Reducir al minimo el gasto
  4. Asegurar que los objetivos y normas se cumplan
  5. Establecer como principio básico el factor calidad
3. Procesos
  1. Fase preliminar
  2. Fase concurrente
  3. Fase subsiguiente

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