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Control y cambios
Description
Es un diagrama acerca de como se ve el control dentro de la empresa
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control
empresa
gerente
Mind Map by
Dannya Yunuen Va
, updated more than 1 year ago
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Created by
Dannya Yunuen Va
almost 9 years ago
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Resource summary
Control y cambios
Sistemas de control: se emplean para determinar metas, monitoreo, evaluación y retroalimentación
Etapa de insumos
controlpreventivo
Etapa de transformación
Control concurrente
Etapa de resultados
control por realimentación
Proceso
1. Establece normas de desempeño
2. Mide desempeño real
3.Compara desempeño con normas
4. Evalua resultados y emprende medidas correctivas
Control de resultados
Razones de utilidad: eficacia con la que los recursos generar utilidades
Razones de liquidez: en que medida se cumplen las obligaciones a corto plazo
Razones de apalancamiento: en que medida se recurre a un préstamo o capital para financiar operaciones
Razones de actividad: cuanto valor se genera con activos organizacionales
Presupuesto de operación: como se utilizarán recursos para alcanzar metas
Control de conducta
Supervisión directa
Administración por objetivos (APO)
Evalúa competencia de los subordinados para alcanzar metas
1.Se fijan metas
2.Gerentes y subordinados fijan metas de estos últimos
3. Se revisa periodicamente el avance logrado
Control burocrático: control de conducta por medio de reglas y procedimientos estandarizados
1. Establecer reglas siempre es más fácil que desecharlas
2. Riesgo de acostumbrarse y no pensar
Control de clanes: control ejercido por medio de valores, normas, patrones de conducta y expectativas
Cambio organizacional
Teoria del cambio del campo de fuerza de Lwein
Cambio evolutivo: gradual, de enfoque
Cambio Revolucionario; rápido
Admin del cambio:
Dictaminar necesidad del cambio
Decidir que cambio hacer
Implementarlo
Evaluar cambio
Media attachments
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