FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

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luis alberto  muñoz muñoz
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luis alberto  muñoz muñoz
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FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
  1. El género es sólo una de las características que la gente lleva consigo cuando se incorpora a una organización.
    1. Aptitud
      1. Lo que decimos es que cada quien tiene fortalezas y debilidades en términos de aptitud que lo hacen relativamente superior o inferior a otros en el desempeño de ciertas tareas o actividades.
      2. Aptitudes intelectuales
        1. son las que se necesitan para desarrollar actividades mentales –pensar, razonar y resolver problemas. La gente de casi todas las sociedades da un valor sustancial a la inteligencia, y por buenas razones.
        2. Aptitudes físicas
          1. tienen importancia para ejecutar con éxito los trabajos. La investigación efectuada sobre los requerimientos necesarios para efectuar cientos de trabajos ha identificado nueve aptitudes básicas relacionadas con la ejecución de tareas físicas
          2. Aprendizaje
            1. “es cualquier cambio en el comportamiento relativamente permanente que ocurra como resultado de la experiencia
            2. Implicaciones globales
              1. Aptitudes intelectuales
                1. Las evidencias dan mucho apoyo a la idea de que las estructuras y mediciones de las aptitudes intelectuales se generalizan entre las culturas.
              2. Resumen e implicaciones para los gerentes
                1. Aptitud: La aptitud influye de manera directa en el nivel de desempeño y satisfacción de un empleado, a través del ajuste entre su aptitud y el puesto.
                  1. Características biográficas Éstas son las que los gerentes observan con facilidad. Sin embargo, esto no significa que sólo porque sean observables deban utilizarse en forma explícita en las decisiones gerenciales
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