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Description
Mind Map by Heydi Lizbeth, updated more than 1 year ago
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Created by Heydi Lizbeth
over 1 year ago
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CULTURA ORGANIZACIONAL DE
GOOGLE Y SUS ELEMENTOS
- HISTORIA: En 1995, dos estudiantes de informática de
la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin,
comenzaron a trabajar en un programa de
computadora llamado BackRub, un motor de búsqueda
que aprovechaba el análisis de backlinks para rastrear
y registrar datos en Internet. Esa tecnología condujo
directamente a la cima de Google, que fue
autofinanciado por Page y Bryn trabajando en sus
dormitorios de Stanford con un presupuesto reducido.
La pareja usó piezas de computadora con descuento y
agotaron sus tarjetas de crédito antes de que Andy
Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems,
escribiera un cheque a nombre de "Google Inc". por $
100,000, para poner en marcha la empresa en 1998,
cuando Google se incorporó formalmente.
- LA CULTURA ORGANIACIONAL de Google
refuerza el negocio como una de las
empresas líderes en las industrias de
tecnología en línea y publicidad digital. La
cultura organizacional o cultura corporativa
es el conjunto de tradiciones, costumbres e
ideales de comportamiento que influyen en
el comportamiento de los empleados de la
empresa de tecnología en el lugar de
trabajo. La cultura corporativa motiva a los
empleados de Google a compartir
información dentro de la organización para
apoyar la innovación.
- Las siguientes características
definen la cultura corporativa
de Google: Franqueza
Innovación, especialmente
innovación tecnológica
Inteligencia con excelencia
Enfoque práctico Relación
pequeña empresa-familia
- Las siguientes características
definen la cultura corporativa
de Google: Franqueza
Innovación, especialmente
innovación tecnológica
Inteligencia con excelencia
Enfoque práctico Relación
pequeña empresa-familia
- PUESTOS DE TRABAJO:
Recepcion /Un Analista
Cuantitativo/ Gerente de
Desarrollo/ Director de
marketing/ Cientifico de
investigación/ Ingenieros/
jefe Abogados corporativos/
Director de comunicación/
Área de gimnasio/ Area de
masajes/ Area de pared para
escalar
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La
estructura organizacional de Google Inc.
cuyo CEO es Sundar Pichal cuyos
directivos son los fundadores de Google:
Larry Page (CEO) y Sergel Brin
(Presidente) y el anterior CEO de Google,
Eric Schmidt el Director Ejecutivo.
- VALORES: • Apertura • innovación •
Excelencia que viene con la inteligencia
• Enfoque práctico • Relación entre la
pequeña empresa y la familia • Rapidez,
precisión, atención al cliente,
innovación y facilidad de uso.
- HÁBITOS Y COSTUMBRES: • Control de la tecnologia móvil.
• Evitar el aislamiento. • Promover los contactos cara a
cara • Suscripciones insustanciales a boletines
informativos. • Herramientas tradicionales vs digitales. •
Favorecer el descanso. • El sindome del perfeccionista.
- IDENTIDAD DE LOS EMPLEADOS Y RECONOCIMIENTOS:
• Compartir crea confianza • Apóyate en el
departamento de talento humano • Las ideas vienen
de cualquier departamento •Cada proyecto se
comparte para que reciba influencias de todos los
equipos de trabajo
- ESTILO DE LIDERAZGO: Existe un
estilo de liderazgo de alta tarea y
de alta relación con la gente, los
equipos de Google se enfocan al
desarrollo de nuevos provectos
con un enfoque innovador donde
impera comunicación y la
colaboración democrática.
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