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Description
Mind Map by Valery Sofía Ximena Castillo Vásquez, updated more than 1 year ago
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Created by Valery Sofía Ximena Castillo Vásquez
over 1 year ago
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La Organización
- 1. Ejemplificación de Organización
- La organización del sistema educativo se encuentra en la
Ley de Educación Nacional, Decreto 12-91 que establece
como se organiza el sistema nacional y como se organiza
la escuela, la institución educativa cualquiera que se el
sector, y la modalidad (López, 2022).
- La organización del sistema educativo se encuentra en la
Ley de Educación Nacional, Decreto 12-91 que establece
como se organiza el sistema nacional y como se organiza
la escuela, la institución educativa cualquiera que se el
sector, y la modalidad (López, 2022).
- 2. Noción de organización
- La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos
disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona
mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para
estos propósitos (Herrera, 2019).
- La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos
disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona
mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para
estos propósitos (Herrera, 2019).
- 3. Categorización de organización
- La organización pertenece al proceso administrativo, ya que
es un conjunto de etapas (planificación, organización,
dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos
de una empresa u organización de la forma más eficiente
posible (López, 2022).
- La organización pertenece al proceso administrativo, ya que
es un conjunto de etapas (planificación, organización,
dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos
de una empresa u organización de la forma más eficiente
posible (López, 2022).
- 4. Características de la organización
- Las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas) deliberadamente
construidas para alcanzar fines específicos. Las organizaciones se caracterizan por: 1) La
división del trabajo, del poder y de las responsabilidades de la comunicación, divisiones que
no son obra de la casualidad, sino que han sido deliberadamente planeadas para favorecer
el logro de fines específicos. 2) La presencia de uno o más centros de poder que controlan
los esfuerzos concertados de la organización y los dirigen hacia sus fines; estos centros de
poder, además, revisan continuamente la actuación de la organización y remodelan su
estructura, para aumentar su eficiencia. 3) Substitución de personal; es decir: que las
personas pueden ser depuestas y sus tareas asignadas a otras. La organización puede
también combinar a su personal mediante el traslado y la promoción, etc (Castillo, 2022).
- Las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas) deliberadamente
construidas para alcanzar fines específicos. Las organizaciones se caracterizan por: 1) La
división del trabajo, del poder y de las responsabilidades de la comunicación, divisiones que
no son obra de la casualidad, sino que han sido deliberadamente planeadas para favorecer
el logro de fines específicos. 2) La presencia de uno o más centros de poder que controlan
los esfuerzos concertados de la organización y los dirigen hacia sus fines; estos centros de
poder, además, revisan continuamente la actuación de la organización y remodelan su
estructura, para aumentar su eficiencia. 3) Substitución de personal; es decir: que las
personas pueden ser depuestas y sus tareas asignadas a otras. La organización puede
también combinar a su personal mediante el traslado y la promoción, etc (Castillo, 2022).
- 5. Diferencias de la organización
- En las diferencias se encuentra la que es la organización formal e informal. Organización
formal: es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio
establecido por aquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organización planeada; la
que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a
través de manuales de organización, de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y
procedimientos, etc. La organización informal se constituye de interacciones y relaciones
sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal (Gómez, 2016).
- En las diferencias se encuentra la que es la organización formal e informal. Organización
formal: es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio
establecido por aquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organización planeada; la
que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a
través de manuales de organización, de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y
procedimientos, etc. La organización informal se constituye de interacciones y relaciones
sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal (Gómez, 2016).
- 6. Subdivisión
- -El desarrollo organizacional, -organización formal,
-organización informal, -recursos materiales, -recursos
financieros, -recursos tecnológicos, recurso humano, objetivos
y metas (López,2022).
- -El desarrollo organizacional, -organización formal,
-organización informal, -recursos materiales, -recursos
financieros, -recursos tecnológicos, recurso humano, objetivos
y metas (López,2022).
- 7. Vinculación
- La excelencia del liderazgo radica en la capacidad de alinear a las personas
de la organización hacia el rumbo marcado. Dentro de un enfoque basado
en el liderazgo por valores, el fomento de la participación y de la vinculación
de las personas con la organización se convierte en la herramienta
fundamental para el cuidado de las personas. La participación y el
consenso tienen un instrumento fundamental: el trabajo en equipo pero
uno de los factores más importante que debe haber en la organización es
la comunicación ya que es la manera en la cual el equipo se organiza de
mejor manera (Navarro, 2011).
- La excelencia del liderazgo radica en la capacidad de alinear a las personas
de la organización hacia el rumbo marcado. Dentro de un enfoque basado
en el liderazgo por valores, el fomento de la participación y de la vinculación
de las personas con la organización se convierte en la herramienta
fundamental para el cuidado de las personas. La participación y el
consenso tienen un instrumento fundamental: el trabajo en equipo pero
uno de los factores más importante que debe haber en la organización es
la comunicación ya que es la manera en la cual el equipo se organiza de
mejor manera (Navarro, 2011).
- 8. Metodología
- El capital humano es el recurso más importante para la empresa, y en los departamentos
de recursos humanos, cada vez más, estamos convencidos de que sólo la organización que las
motiva, forma y desarrolla, tiene la capacidad y fortaleza suficiente para alcanzar el
éxito. Mantener la organización en el lugar de trabajo es extremadamente importante para
cualquier profesional que quiera más productividad y calidad, ya que esto les permite mejorar
sus condiciones de vida, así como la comodidad y el confort del día a día. La organización es la
estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y las
actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados, Principio del objetivo
es que toda acción tiene que ser planificada, y debe tener un objetivo claro, una meta definida
o una competencia a lograr (Triglia, 2017).
- El capital humano es el recurso más importante para la empresa, y en los departamentos
de recursos humanos, cada vez más, estamos convencidos de que sólo la organización que las
motiva, forma y desarrolla, tiene la capacidad y fortaleza suficiente para alcanzar el
éxito. Mantener la organización en el lugar de trabajo es extremadamente importante para
cualquier profesional que quiera más productividad y calidad, ya que esto les permite mejorar
sus condiciones de vida, así como la comodidad y el confort del día a día. La organización es la
estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y las
actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados, Principio del objetivo
es que toda acción tiene que ser planificada, y debe tener un objetivo claro, una meta definida
o una competencia a lograr (Triglia, 2017).
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