39612313
Description
Mind Map by Christian Caicedo Garcia, updated more than 1 year ago
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Created by Christian Caicedo Garcia
over 1 year ago
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- Consta de un orden de
sucesión de eventos
que llevan a la
consecución de un fin
- 1.-PREVISIÓN
- Planeación se dirige hacia una forma de
proceder e implica una claridad del futuro
(visión), la razón de ser de la institución
(misión), los objetivos y las acciones para
lograrlos, la planeación permite que la
orientación alcance la meta donde desea
llegar
- Planeación se dirige hacia una forma de
proceder e implica una claridad del futuro
(visión), la razón de ser de la institución
(misión), los objetivos y las acciones para
lograrlos, la planeación permite que la
orientación alcance la meta donde desea
llegar
- 2.-ORGANIZACIÓN
- Implica establecer una estructura
intencional de papeles que las
personas desempeñan en la
organización, es intencional en el
sentido de que asegura que todas las
tareas necesarias para lograr las
metas estén asignadas.
- Estudiante: Christian Caicedo
8vo "B"
- Estudiante: Christian Caicedo
8vo "B"
- Implica establecer una estructura
intencional de papeles que las
personas desempeñan en la
organización, es intencional en el
sentido de que asegura que todas las
tareas necesarias para lograr las
metas estén asignadas.
- 3.-COORGANIZACION
- Comprende la habilidad del gerente,
para armonizar los esfuerzos
individuales en la búsqueda de metas
comunes, la mejor coordinación ocurre
cuando las personas ven la forma como
sus trabajos contribuyen a las metas de
una empresa, sólo pueden ser capaces
de ver esto cuando conocen esas
metas.
- Comprende la habilidad del gerente,
para armonizar los esfuerzos
individuales en la búsqueda de metas
comunes, la mejor coordinación ocurre
cuando las personas ven la forma como
sus trabajos contribuyen a las metas de
una empresa, sólo pueden ser capaces
de ver esto cuando conocen esas
metas.
- 4.-DIRECCIÓN
- La dirección consiste en influir en los
seres hu-manos, para que contribuyan a
obtención de las metas de la
organización y del grupo, se refiere
predominantemente a los aspectos
interpersonales de la administración.
- Las personas encargadas de dirigir, además
de la técnica, deben poseer ciertas
condiciones: -Conocimiento adecuado
-Capacidad para decidir-Voluntad de
decidir-Capacidad para captar las
motivaciones y aspiraciones de los que
integran el grupo.
- Las personas encargadas de dirigir, además
de la técnica, deben poseer ciertas
condiciones: -Conocimiento adecuado
-Capacidad para decidir-Voluntad de
decidir-Capacidad para captar las
motivaciones y aspiraciones de los que
integran el grupo.
- La dirección consiste en influir en los
seres hu-manos, para que contribuyan a
obtención de las metas de la
organización y del grupo, se refiere
predominantemente a los aspectos
interpersonales de la administración.
- 5..EVALUACIÓN
- Consiste en medir a través de
diferentes estrategias las acciones
que se emprendieron, la
convergencia con lo planeado; mide
el desempeño en comparación con
las metas y planes.
- Consiste en medir a través de
diferentes estrategias las acciones
que se emprendieron, la
convergencia con lo planeado; mide
el desempeño en comparación con
las metas y planes.
- 6.-CONTROL
- Las actividades de control
generalmente se relacionan con la
medición del logro, como
presupuesto de gastos, registros
de inspección, registros de horas
laborales perdidas, etc
- Las actividades de control
generalmente se relacionan con la
medición del logro, como
presupuesto de gastos, registros
de inspección, registros de horas
laborales perdidas, etc
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