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Description
Mind Map by Joél Pérez Menchú, updated more than 1 year ago
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Created by Joél Pérez Menchú
over 1 year ago
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BARRERAS DE LA INNOVACION Joe
Pérez
- Barrera Cultural o del Miedo
- • La aversión al riesgo y la falta de tolerancia al error en la cultura empresarial inhiben la innovación
- • Es fundamental un ambiente de confianza y colaboración donde se celebre la diversidad de
pensamiento y se valore el esfuerzo por innovar, incluso con fallos.
- • Una cultura que no permite la experimentación ni la toma de riesgos limita la creatividad y la propuesta de
nuevas ideas.
- • La aversión al riesgo y la falta de tolerancia al error en la cultura empresarial inhiben la innovación
- • Se identifican varios tipos de barreras que obstaculizan la innovación empresarial.
- • La barrera del conocimiento implica la falta de consciencia sobre la necesidad de innovar y la
carencia de información o habilidades para hacerlo.
- • La barrera del "status quo" se refiere a la resistencia al cambio y la falta de motivación para innovar,
incluso ante amenazas competitivas.
- • La barrera del "status quo" se refiere a la resistencia al cambio y la falta de motivación para innovar,
incluso ante amenazas competitivas.
- • La barrera del conocimiento implica la falta de consciencia sobre la necesidad de innovar y la
carencia de información o habilidades para hacerlo.
- Barrera de Recursos
- • La falta de recursos, incluyendo financieros y no financieros, puede ser una limitación real o una excusa para
no innovar.
- • Se deben buscar alternativas de financiación y priorizar la asignación de recursos a áreas con mayor potencial
de impacto.
- • La escasez de recursos puede ser superada con creatividad y la búsqueda de alianzas estratégicas o
subvenciones.
- • La falta de recursos, incluyendo financieros y no financieros, puede ser una limitación real o una excusa para
no innovar.
- Barrera del Ecosistema
- • Un ecosistema de innovación ideal, como Silicon Valley, combina conocimiento, recursos, investigación,
economía flexible y aceptación del riesgo.
- • La dificultad de replicar este ecosistema en otros lugares representa una barrera significativa para la
innovación.
- • La colaboración entre universidades, centros de investigación, empresas e instituciones públicas es clave para
superar esta barrera.
- • Un ecosistema de innovación ideal, como Silicon Valley, combina conocimiento, recursos, investigación,
economía flexible y aceptación del riesgo.
- Barrera de Organización
- • La falta de colaboración entre departamentos, tanto en grandes como en pequeñas empresas, perjudica la
innovación.
- • Estructuras organizativas flexibles y ágiles, trabajo en equipo y comunicación mejorada son cruciales para
fomentar la colaboración.
- • La implementación de metodologías ágiles y espacios de trabajo colaborativos pueden mejorar la integración y
cooperación.
- • La falta de colaboración entre departamentos, tanto en grandes como en pequeñas empresas, perjudica la
innovación.
- Bibliografía
- •Lázaro, J. (2019). Barreras a la innovación: un factor crítico de éxito para evitar la obsolescencia de la
empresa. Editorial Universo Letras VENCER LAS PRINCIPALES BARRERAS ORGANIZACIONALES. (2015, 24
marzo). KAFEVISA Consulting. Herrero, J. (2014, 19 diciembre). Cómo derribar las barreras organizativas a la
innovación. Implantación de la Estrategia.
https://implantaciondelaestrategia.wordpress.com/2014/12/17/como-derribar-las-barreras-organizativas-a-la-innovacion/
- •Lázaro, J. (2019). Barreras a la innovación: un factor crítico de éxito para evitar la obsolescencia de la
empresa. Editorial Universo Letras VENCER LAS PRINCIPALES BARRERAS ORGANIZACIONALES. (2015, 24
marzo). KAFEVISA Consulting. Herrero, J. (2014, 19 diciembre). Cómo derribar las barreras organizativas a la
innovación. Implantación de la Estrategia.
https://implantaciondelaestrategia.wordpress.com/2014/12/17/como-derribar-las-barreras-organizativas-a-la-innovacion/
- Joél Humberto Pérez Menchú
EFI: Grupo 1, Míercoles
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